“三点发力”打好培训“组合拳”（代龙飞）

绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。基本功扎不扎实是能否干好工作、干成事情的关键所在。而基本功练的怎么样，重中之重就是抓培训，要从瞄准“关键点”、抓实“切入点”、找准“落脚点”等方面多点发力，不断增强培训工作的精准度、多样化和实效性。

瞄准“关键点”，在培训内容“精准度”上发力。常言道：“一把钥匙开一把锁。”培训工作也是如此，不能千篇一律，要因材施教，分层次、分层级、分专业、分批次开展精准培训，才能取得实质性效果。要围绕法律法规、规程措施、业务技能知识以及现场管理能力等方面开展素质提升培训；要围绕规范机电作业人员岗位操作行为，提升现场应急及突发事故处置能力，开展机电作业人员素质提升培训；要围绕凝胶搅拌机、防爆装载机、单臂锚杆钻机等新设备的应用，组织好新技术、新工艺、新装备、新材料使用前培训；要以技能大师工作室为平台，通过“大师直播间”“技术沙龙”等方式开展业务精准培训；要以实训基地为依托，根据基层培训需求，编制实训基地实操培训计划，分专业、分工种，利用碎片化时间灵活培训。

抓实“切入点”，在培训形式“多样化”上发力。方法得当，则事半功倍；路径精准，则成效倍增。要通过“线上＋线下”“理论＋实践”“请进来＋走出去”等培训形式，力求施行多维度、多层次、系统性举措，搭建更加高效、更加实用的培训学习平台，推动培训体系向数字化、智能化转型，从传统模式向互动化转型，通过线上线下培训互补，提升学习的灵活性。要深刻吸取工伤事故教训，把事故中应规范操作的关键工序及操作环节拍摄制作成操作教学视频，教职工安全干活、干安全活。要充分发挥VR虚拟现实技术在安全教育培训中的作用，将“说教式”教育变成“沉浸式”体验，让职工身临其境感受违章作业的后果，提高风险辨识能力和遵规守章意识。要发挥职工素质提升APP学习平台作用，完善正向激励机制，调动广大职工自主学习的积极性。

找准“落脚点”，在培训考核“实效性”上发力。任何一项工作，离开考核就达不到预期效果。要健全考核的规章制度，进一步细化量化，把软指标变成硬任务。要加强监管，建立“周剖析、月检查”机制，每周剖析1个单位，每月全覆盖检查1次，督导机关科室、基层单位培训清单落实情况，确保各项任务按计划完成。要严肃问责，考核要明确责任人、责任内容和考核奖惩标准等，逐条对照标准严细考核，不走过场，不摆花架子，实实在在做，对培训组织不力、未按时开展及工作质量差的责任单位及责任人，严格处罚问责。

培训工作没有“完成时”，只有“进行时”。要持续以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓培训，不断在内容、方式、考核上深耕细作，才能让培训工作真正成为推动矿井高质量发展的有力抓手。（文:代龙飞）