“实”字筑基：招贤矿业三年治本攻坚行稳致远（吴琼）

进入三季度，招贤矿业瞄准“安全生产治本攻坚三年行动”工作主线，通过理念革新、机制创新、管理强化三管齐下，构建起“思想筑基制度固本—闭环强效”的安全生产治理新范式，为真正做实“治安全理念之本、攻责任落实之坚”不懈努力。

思想筑基：

安全教育从“根治”到“根植”

思想是行动的先导，只有思想认识到位，按章作业才会自觉遵行。为提高班组职工安全意识，该公司持续开展“六必知”安全知识学习，每月开展安全事故复盘警示教育。他们在推行安全“六必知”学习方面，每班随机抽取1-2名职工进行“六必知”安全知识复述，以此促进班组职工熟知岗位安全风险，规范施工作业标准，及时消除安全隐患。

通过案例教育场景化，该公司安监部门整理近年来内外部发生的各类典型案例，通过用“身边事来教育身边的人”的手段，正确引导干部职工算清安全、经济、社会、生命、家庭“五笔账”。“根据‘采掘机运通’五大专业分类建档，每月下发1-2起安全事故案例，组织班组职工真学、真反思、实实在在接受事故教训，最终引起大家足够警醒。”该公司安全副总工程师王晓彬表示。目前，基层各单位开展典型案例复盘14起，召开“安全为了谁”大讨论17余场次。

制度固本：

标准管理从“固化”到“活化”

招贤矿业制定了《招贤矿业2025 年度治本攻坚主要目标和重点工作任务》，明确安全生产标准化管理体系建设达到国家一级标准；实现零死亡、零超限、零突水、零发火、零冲击“五零目标”，实现2025 年安全年的工作目标。改变传统的工作思路，是提高井下现场安全生产标准化水平的关键。招贤矿业制定《安全生产治本攻坚三年行动2025 年度重点任务清单》，细化分解52项具体工作任务统筹推进。

明确了十一项重点工作任务，即学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、开展从业人员安全素质能力提升行动、开展全员安全生产责任落实行动；开展安全管理体制机制改进行动；持续开展重大事故隐患动态清零行动；持续开展重大灾害超前治理行动；开展机电运输治本攻坚行动；开展“三基”建设攻坚行动；开展科技赋能减人增安行动；开展地面安全管理专项保障行动。开展安全监督考核质效提升行动。

各专业分管领导亲自挂帅，抓住当前安全管理的要点、找出安全管理的难点、解决安全管理的突破点、消除安全管理中的盲点，在整改力度上再加大、在解决问题上再聚焦，推动“本质安全型”矿井建设再提升。一要强化风险隐患排查整治。坚持精准查找风险隐患，做到全领域覆盖、全链条管控、全过程监管。坚持源头防控，有效遏制重大事故隐患增量，实施动态排查整治，实现重大事故隐患动态“清零”。二要强化重大灾害治理。紧盯水、火、瓦斯、顶板等灾害治理工程，确保各项工程按照序时进度推进，确保实现“五零”目标。三要加大“三基”建设推进力度。强化科区、班组自主管理，做实“1+5”自主培训，推进岗位规范操作标准现场落实，切实规范作业标准、作业行为。深入推进安全生产标准创建、智能化建设，切实提升本质安全水平。

严格安全生产标准化达标创建奖惩。每月组织开展采掘、机电运输、通防等专业的安全生产标准化管理体系检查，对安全标准化管理体系检查结果在标准化专题办公会上进行通报，截至2025年6月30日，2025年上半年安全标准化管理体系检查6次，共绩效考核138548元。

5月初，该公司编制《井下料场固化方案》,从料场选址、尺寸定置、物料摆放等方面固化标准，采取动尺拉线的方式，确保班组在标准落实上“有章可依、有规可遵”。“新标准实施后，我们施工料场设有牌板、物料架，面貌焕然一新，料场合格率提升40%,物料周转效率提高25%。”该公司掘进二区党支部书记郭新立说。

此外，他们还推行溯源追责精准化，建立“检查—追责—整改”闭环机制，对专业安全管理人员现场标准化督导情况进行考核，按照“谁检查、谁负责”的原则溯源追责到个人，确保井上下现场履职做到“查严、查实、查细、查全”,杜绝“屡查屡犯”问题。

闭环强效：

过程管控从“整改”到“预防”

一分部署，九分落实。唐口煤业针对上级查出的各类问题，开展常态化的问题闭合“回头看”活动，对照整改问题明确责任单位和责任人，跟班安监员负责现场督察督办，落实问题整改复命制。

为确保安全管理制度落实生效，该公司提出朴素实用“四必查”管控措施。5月份，该公司回撤3315工作面，期间运输环节多，人员安全站位及“四超”车辆等问题存在安全风险。针对以上问题，安监部及时通过召开安全风险日分析会，及时制定相应解决措施，确保所有回撤工作面风险得到有效管控。

为落实采掘施工现场标准化管理，唐口煤业从巷道宽度到文明生产，细化了8个方面27项标准化验收内容，形成了《采掘工作面安全质量标准化验收表》,每天安排专人进行标准化督导验收。为确保工程督导验收考核效果，该公司要求所有参与人员佩戴执法记录仪，每一处验收、每一处扣分都留有图像备查。“这种验收方式不仅能确保工作公平、公正，还方便第一时间将问题反馈到施工单位，提高现场问题整改效率。”朱礼建说。