淮沪煤电公司丁集矿：持续提升机电培训质效（胡锦）

“机不懂、电不会，看到设备就瞌睡。”这句顺口溜是以往对煤矿机电工的形象表述。如何打破对煤矿机电队伍的刻板印象，打造一支适应智能化矿井的高素质专业化机电队伍？

煤矿生产，机电先行。淮沪煤电公司丁集矿严格落实集团公司《关于加强煤矿班组建设的指导意见》要求，聚焦安全“三基”建设，将机电工作为紧缺岗位人才，从队伍培训、平台搭建等方面想点子、找路子，如今，机电工主动学技术、钻业务、提技能已在矿区蔚然成风。

“咱们重点对培训流程进行细化，把原本‘填鸭式’的课堂培训变得生动有趣、贴近实战，让培训真正活起来、实起来……”在丁集矿综机工区，工作人员正在对今年机电培训内容进行整理和细化。

针对采掘一线电工紧缺现状，丁集矿从采掘开专业挑选责任心强、积极性高且有一定基础的机电工开展为期一个月的全脱产培训，通过理论教学、实践操作和厂家实习等方式，做到安心学、深入学，目前，第1期8人已经开始培训。针对高压停送电、烧焊等重点环节，开展阶段性素质提升培训，采用“理论+实操”双轨教学，确保人人过关。

打造实训平台，为机电队伍赋能。丁集矿开拓一区机电工王涛最近学习热情高涨，“矿上搭平台，出政策，学习期间要完成一项创新任务，考核优秀的还可以获得奖励，我们没理由学不好。”

丁集矿通过制定《丁集煤矿机电工培训管理办法（试行）》，从人员遴选、班级成立、课程安排、部门职责等方面入手，根据学员所在单位返岗表现，按照优秀、良好、不合格进行打分评价，参考日常考核成绩形成期末成绩。同时，考核优秀的学员核增绩效2000元，考核合格率达到90%以上给予辅导员、班主任、授课教师还给予一定的绩效奖励。

针对干部职工工学矛盾难破解、集中学习难组织、业余时间难利用的“三难”问题，丁集矿亮出了“秘籍”，“通过让学员脱产培训一个月，以‘短痛’换‘长痛’。”

丁集矿持续强化机电工培训，班主任由从事多年机电管理工作的计金辉担任，参训老师由业务精湛、经验丰富、技术过硬的能手大拿担任，针对日常出现的各类机电事故，分析事故产生的原因、解读类似案例情况，并邀请厂家技术人员深入现场进行现场教学和理论培训，帮助机电职工快速成长。

“机电人员根据自身业务短板，提出培训需求，我们以理论知识与现场故障排查、维修实操相结合方式，每个人一一上台过关，对机电人员进行全方位培训……”谈起机电人员培训初衷，计金辉有自己的“一本账”：“机电人员能力上去了，设备故障影响自然减少了。”

今年以来，丁集矿累计开展机电相关专项培训8期，培训263人，39人技能得到提升，全矿机电故障率较去年同期下降近10%。“能力上去、影响减少”，计金辉的“愿望”正在变成现实。通过实操实训、师带徒等方式，机电队伍素质不断提升，业务能力显著增强。

“未来，丁集矿将紧扣智能化矿井发展需求，持续探索更符合实际、更接地气的机电人才培训体制机制，让更多机电工人实现由‘工’变‘匠’。”丁集矿党委主要负责人表示。（胡锦）