皖煤矿业：让“白国周班组管理法”见行见效（王长松）

为全面提升班组管理水平，增强班组凝聚力与战斗力，提高安全生产和工作效率，近日，皖北煤电集团皖煤矿业公司上下联动、迅速行动，组织开展了学习“白国周班组管理法”活动，掀起了一股学习热潮。

营造宣传氛围。制定下发《皖煤矿业公司关于开展学习借鉴白国周班组管理法的通知》《学习借鉴“白国周班组管理法”工作计划》，组织召开班队长论坛会学习研讨，充分利用内网、企业公众号、工作微信群等形式，广泛宣传“白国周班组管理法”的基本内容和先进经验，营造浓厚的学习氛围，形成上下联动、全员参与的良好局面。

为确保学习取得成效，矿业公司在认真学习白国周班组的成功做法和先进经验基础上，号召全体班队长积极践行“白国周班组管理法”，用规范、用制度把班组安全管好，带头争做白国周式好队长；严格对照“白国周班组管理法”的要求，全面梳理本班组在安全管理、生产组织、团队建设等方面存在的问题和不足，列出问题清单，并制定切实可行的整改措施，认真落实整改，不断完善班组管理工作。

此外，矿业公司还要求基层工区（项目部），牢牢抓住精髓和核心要义，将学习成果转化为实际行动，在“严、细、实、真、干”上下功夫，落实细节抓推广，在日常工作中全面应用“白国周班组管理法”，不断优化班组管理流程，提高工作效率和质量，把“白国周班组管理法”的精髓和方法真正变为提高班组建设的强大动力

通过学习，让广大班队长对‘白国周班组管理法’有了更加全面的了解和理解，在学习中创新、在创新中发展，让“白国周班组管理法”在矿业公司落地生根，结出硕果，成为企业加强安全基层基础工作的制胜法宝。

（王长松）