安徽煤炭经济网 举旗筑堡聚合力 担当践诺谋福祉——招贤矿业公司党建工作纪实(吴琼)-安徽煤炭网

举旗筑堡聚合力 担当践诺谋福祉——招贤矿业公司党建工作纪实(吴琼)

七一表彰宣誓现场

大学生素质拓展培训活动

安全生产月安全咨询日现场

 

 

 

 

走进招贤矿业公司,“劳模一条街”牌板排列有序,“三基”先锋榜伴着彩虹路延伸,党建阵地内涵丰富,群团活动充满活力……今年以来,招贤矿业公司党委深入贯彻落实皖北煤电集团公司工作部署,紧紧围绕矿井中心任务,持续拓展“同心”党建工作品牌,强化思想引领、发挥党建优势、凝聚全员合力,为矿井高质量发展提供了坚实思想基础和组织保障。

高举一面旗帜  扛起责任担当

招贤矿业公司党委深入学习贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述和党的二十届三中全会精神,切实把思想和行动统一到党中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大决策部署上来,坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念,紧紧围绕集团公司“十四五”规划目标及“三进位、四投产、五稳定、九突破”重点工作,深入推进党建工作与生产经营深度融合,以“同心”党建品牌为引领,全力实施同心红、同心行、同心干、同心兴、同心圆“五个核心要素”,寓意“五心”聚力,将信仰转成“行动自觉”,使品牌成为企业发展“内生力量”。

招贤矿业公司根据公司《章程》完善党组织法人治理结构,明确党组织在企业治理体系中的法定地位,理顺党组织的前置程序研究,有效实现党组织与董事会、经理层、监事会职能的有机结合,将党的意志充分贯彻到企业重大决策、重点工作、深化改革等方面。坚持党组织参与重大问题决策。从议事原则、内容、程序、纪律等方面,进一步修改完善“三重一大”决策制度实施细则、党委会会议制度、董事会会议、经理层办公会议制度。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,适时召开党委会、董事会等,对“三重一大”重要事项,集体研究、科学决策,确保了决策事项依法依规。2021年至2024年党委前置讨论重大决策事项累计125项,对事关公司长远发展的重大问题进行把关定向。组织召开第一次党员代表大会,顺利完成党委换届选举,为企业高质量发展提供了坚强的政治保障和政治引导。

坚持总书记有号召、党中央有部署、省委有要求、集团公司有安排、招贤矿业见行动,切实把讲政治落到实处,跟进抓好创新理论武装,认真落实党委会第一议题制度、党委理论中心组学习首要内容制度。完善“双随机”学习交流机制,今年上半年开展集中学习11次,专题研讨6次,进一步筑牢思想之基;严肃对待意识形态工作,认真履行意识形态工作责任制,牢牢把握媒体宣传导向,加强意识形态阵地建设。常态化开展“支部书记上讲台、政工干部开讲堂、专业人才传技能、党委书记上大课”交流研学活动,牢牢掌握意识形态工作的主动权和话语权。

加强党纪教育,围绕‘知、懂、守’主线,融合‘党建+’发展理念,招贤矿业公司注重发挥党员领导班子‘头雁’引领作用,着重突出‘关键少数’带动‘绝大多数’,结合理论学习、警示教育等促学手段,建立专题‘研学’、以案‘促学’、以训‘助学’、日常‘融学’工作机制,分层分类、因材施教。将扎实开展中央八项规定精神学习教育纳入基层党支部年度党建重点工作,作为党组织书记抓党建工作述职评议的重要内容,抓好建章立制,修订完善《招贤矿业公司党委落实中央八项规定及实施细则精神十条红线清单》,将严的基调贯穿始终。加强联动指导,基层各支部聚焦主题、结合实际,一体推进学查改,确保学有质量、查有力度、改有成效。实施党员素质提升工程,通过组织专题宣讲、讲授微型党课等活动,引领职工不断融入皖煤文化,积极开展党员志愿服务支援生产一线活动。完善干部选人用人机制,选聘7名大学生队官,班队长以上管理人员竞聘上岗100%,建设一支结构合理,素质优良的优秀基层管理人员队伍。

建强一座堡垒  凝聚发展力量

一名党员就是一面旗帜,一面旗帜就是一个标杆。“班组是企业的细胞。我们把班组作为党建主阵地,积极探索新形势下班组党建的特点和规律,通过抓好班组长培养、现场风险流程管控、自主管理等基层党组织管理,让每一个班组、每一名党员都能为矿井安全发展释放大能量。”公司党委书记、董事长柏玉松说。

紧紧围绕全年生产经营目标,招贤矿业公司党委坚持党建统领,以“党建+”模式,党建与安全环保、经营管理、重点工程等生产经营深度融合,团结带领广大党员干部员工砥砺奋进、攻坚克难,企业保持健康稳定发展态势。党建筑牢安全屏障。依托“党员先锋岗”“党员积分制”“党员活动日”等载体,增强了党员的示范引领作用,激发了干群的热情与活力,为矿井安全生产、高质量发展注入“红色动力”。坚持统筹发展和安全,认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,积极落实《两办意见》《八条硬措施》等政策法规,严格落实各级监管部门和集团公司安排部署,扎实开展治本攻坚三年行动、“三基”建设等重点工作,实现了安全生产八周年和2024年安全年。

招贤矿业公司党委深化“党委一品牌、一支部一特色”创建活动,坚持“上下共建、层层带动”,着力以品牌凝聚力量,以品牌提升质效,以品牌锻造标杆,创建形成采煤党支部“四比四提争一星”党建品牌、通防党支部“追风逐梦·五星争光”党建品牌、安监党支部“安全365”党建品牌、机电党支部“二创四化”等14个党支部党建品牌,进一步激励全矿干部职工凝心聚力、同心同行,营造务实奋进、争先创优的良好氛围。党建品牌的创建与党组织标准化建设的纵深开展,全面推动了工作提升。生产技术党支部党员突击队主导的课题《陕西招贤公司矿山离层水害多因素综合监测预警平台建设实践》入选中国煤炭行业标杆案例,这个队伍积极争取政策红利,2024年度防治冲击地压项目取得中央预算内资金862万元;采煤党支部围绕工作面智能化生产,全力推进五率提速,生产效率显著提高。在全国煤矿智能创新大赛中,2306工作面被评定为智能综放赛道一等级。2024年以来采煤部在减员49人的基础上,高效完成了全年生产目标;机关二支部以“红色管家”为支部党建工作品牌,深化数智赋能。充分利用财务共享平台费用预算模块,自动获取相关费用发生数据,与61项费用预算数据进行动态比对。当费用支出达到预算的80%和100%时,系统将自动触发预警机制,及时提醒,有效强化费用预算执行过程管控;生产技术、采煤党支部联合开展党员技术攻关,充分发挥工作面数字孪生技术优势,持续开展技术革新和掘进进尺、人均效率等阶梯式劳动竞赛,先后完成2302工作面采煤机、支架等10余项预防性大检修,面长241米,回采长度480米的综采工作面智能化开机率常态化保持在98%以上;通过对4202、4305工作面接替进行安全、经济、技术等方面综合比较。优化采掘接替顺序,对煤层厚度薄、储量小、开采难度大的4202、2305工作面缓采,优先回采煤层厚、储量大的4305、2308工作面,据测算,实施新采掘接替方案后,将增收3.93亿元。选煤厂党员突击队勇挑重担,护航选煤改扩建工程提前5天竣工。选煤厂洗选处理能力由原先的48%入洗率提升至60%,一方面能够提高选煤厂规模及系统能力,匹配矿井提高的原煤产量,释放产能;另一方面,灵活调整商品煤结构,稳定产品质量,增强市场竞争力,预计每年增加效益1100万元。

践行一份承诺  守护职工幸福

在招贤矿业2025年行政工作报告中,提出了“聚焦幸福招贤建设,推动发展动能得到新加强”理念。该矿深入开展了职工生活品质提升行动,全力推进“抓三基、反三违、严问责”、改善“两堂一舍一中心”设施、加强井下生产装备更新迭代、提高劳保用品质量、增加无轨胶轮车数量,聚焦办文、办会、督检考持续为基层减负、持续开展精准帮扶、优化职工疗休养线路、加强文体活动组织频次,在矿内建立理发室“10+N”惠民举措,便利职工。截至目前,已完成在矿内建理发室、增加二号餐厅、增加无轨胶轮车等一批职工群众急难愁盼的实事项目。以“打造幸福招贤”为目标,开展党员政治生日、员工光荣退休日、职工集体生日“三个主题日”活动,党委组织部门、工会和各党支部分别承担各自职责,设计了“开心”聚会、“暖心”祝福、“贴心”礼物等活动内容,让干部职工感受“招贤大家庭”的关怀和温暖;开通运行了“职工满意度调研”民生服务平台,先后办理民生实事17件,切实用实际行动践行了“举高质量发展 圆好日子梦想”的理念。

初心不改志弥坚,大道如虹势如飞。站在高质量发展新起点、新征程上,招贤矿业公司党委将以党的政治建设为统领,围绕“优服务、稳保障、防风险、强党建”,着力构建党建工作新体系,把党的政治优势、组织优势、制度优势转化为事业发展优势,以高质量党建引领保障高质量发展。

(吴琼)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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