星火成炬照山河——中煤矿建集团三十工程处党员降本增效的千里实践（李继峰 李海涛）

党员先锋岗在技术升级中攻坚克难

崔立军（右）在党员创新工作室对设备进行维修

全国劳动模范王林正左三）和工友以问题为导向完善施工工法_

清晨六点，天刚蒙蒙亮，中煤三建三十工程处朝源煤矿项目部机修车间的灯光已经亮起。党员齐蒙蹲在一排风泵前，仔细检查每根风压阀的磨损情况。“这个三台的部件能够拆除更换，这五台修修还能坚持一个月。”他一边标记一边对徒弟说。这是该项目部“党员先锋岗”的日常一幕，也是中煤三建三十工程处党委降本增效的一个缩影。

问题导向：党员带头破难题

“为什么我们的钻头损耗比兄弟单位高23%？”在5月的一次成本分析会上，全国劳动模范、猛虎掘进队队长王林把问题抛了出来。会议室顿时安静下来，几名党员技术骨干盯着投影仪上的数据曲线陷入沉思。

这种“红脸出汗”的座谈会每月都会在全处范围内举行。机修厂老党员李杉记得，第一次开会时大家都很拘谨，“现在人人都抢着发言”。最近一次会议持续到晚上9点，最终形成的“井架拆除二次利用方案”预计每年可节约70万元。

该处党委管理的22个项目部党支部，都建立“问题-对策-落实”闭环机制，党徽闪耀处，皆为责任田，让党员成为破解经营难题的“尖刀班”。

修旧利废：小举措撬动大效益

走进阴湾煤矿项目部的维修车间，墙上“变废为宝排行榜”格外醒目。党员高广正带着两个年轻人改造废旧综掘机，火花飞溅中，一件件“报废品”重获新生。“这个月我们组已经累计修复三台大型设备，二十多台电控开关了。”党员崔立军擦了把汗，指着角落里焕然一新的水泵说。

在海则滩项目部，党员们还结合现场情况，召开了“废旧物资淘宝拍卖会”——把不同工区闲置的配件集中调配，让各生产人的材料人员来认领，让那些“二手材料”重新走了新岗位。仅此一项，前五个月，这个项目部就盘活积压物资21万元。

三十工程处党委将修旧利废纳入党员积分考核，建立“修复-应用-激励”的价值链，进一步激活了党员和职工修旧利废的积极性。

精细管理：党员包干控损耗

“李师傅，这批截齿的质检报告我看一下。”天瑞煤矿项目部综采队队长王筱军拦住正要下井的运输车。这是党员分区包管制度实施后的新常态。在天瑞项目部，每个材料堆放点都贴着责任党员的姓名和电话，“就像承包责任田一样”。

最明显的变化发生在井下仓库。过去杂乱无章的备件现在按“五五摆放法”整齐排列，库存周转率提高了25%。“现在找配件能省下一半时间。”机电队队长王於增说。

三十工程处党委在成本管理上，推行“党员责任区”网格化管理，实现物资“来可溯、去可查、损可控”。

创新驱动：技术攻坚提效能

朝源煤矿项目部围绕工作的重点，搭建“创新工作室+生产现场”的实战平台，让技术革新直击痛点。

在该处项目部的“党员创新工作室”里，机电工程师苏明涛正调试新改造的5G集控系统。三个月前，这个由三名党员组成的攻关小组吃住都在创新工作室，终于攻克了监测系统远程控制难题。“现在一名操作员，可以完成井下50多个测点数据采集，效率提升70%以上。”

在新街项目部，党员发明的“振动平整器”正在浇筑现场大显身手。这个用废旧锚索机改装的设备，让混凝土施工效率提高了一倍。

勤俭风尚：全员行动树新风

三十工程处党委将节约意识融入日常管理，通过“党员示范-职工跟进”形成长效机制。

白家海子项目部技术室的打印机旁，贴着党员庞广建设计的“纸张计数表”。谁用了多少张纸，为什么用，一目了然。“现在大家打印前都会想想是不是真的需要。”项目部经理李康说。

食堂的变化更明显。阴湾煤矿项目部的“光盘监督岗”由党员轮流值班，餐厨垃圾减少了三分之二。厨师长王创业笑着说：“现在炒菜都得精打细算，浪费了心疼。”

交流借鉴：纵深推进“一盘棋”

崔家沟项目部的“金点子超市”正热闹非凡。党员朱剀展示的井下新型防尘网，是用废旧滤网和防晒网做的。“成本1000多块钱，效果比5000元采购的过滤效果还好！”从周边矿区前来学习交流的党员赶紧拍照记录。此时，西北片区成本管理的视频会议系统，正直播着这场创意盛会。

这些点滴努力汇聚成河。今年以来，三十工程处党委通过党员带头降本增效，累计节约成本超同比下降43%，更重要的是，一种“人人讲节约、事事求效益”的新风尚正在形成。

“我们处党委开展‘降本增效 党员先行’主题活动，逐渐形成了党员示范干，职工跟着走的齐抓共管良好氛围，22个项目部的成本都降了下来。”三十工程处党委书记、副处长张伟的话道出了真谛。

从太行山麓的晨曦到贺兰山下的暮色，从齐鲁大地的车间到黄土高原的巷道，三十工程处的党员们用最质朴的方式诠释着初心。那些被体温焐热的螺丝钉、两面使用的打印纸、精心修复的设备，都在诉说着一个朴素的真理：真正的共产党员，就是把信仰铸进每个细节，让党徽的光芒照亮每个坚守的岗位。

李继峰 李海涛

单位：中煤三建神木分公司办公室