精准施教 场景练兵 立体激励：朝源煤矿定制培训智能化维检“领军人”（李继峰 胡伟）

“从变频器参数调试到故障代码诊断，专家手把手带我们拆解了整套操作流程。”3月28日上午，中煤三建朝源煤矿机电工赵虎手持“优秀学员”结业证书，正向工友展示《智能设备维保技能证》。在刚刚结束的春季机电特训中，包括他在内的18名技术骨干通过定制培训实现技能跃升，每月享受500元以上的技能津贴。

作为集团公司智能矿山建设“试验田”，朝源煤矿正以系统性人才培养工程破解装备升级带来的人才瓶颈。在过去的三年中，先后引进价值1.3亿元的智能化装备，涵盖5G通信、智能传感、自动化控制等采煤掘进、一通三防、监测监控领域，对维护队伍提出全新要求。该矿创新构建“三维一体”培训体系，通过专家驻点、场景教学、竞技选拔等组合策略，培育出一支既懂传统设备运维又精智能系统操作的技术“新军”。

精准施教破解技术断层。“这套设备说明书就像天书，遇到故障代码只能求援厂家。”监测队长宁浩的困惑道出智能化转型的痛点。为此，矿方建立“技术需求和技能提升双清单”，联合华为、珂尔玛、诚德电子、圣宜达等4家单位开发专项课程。在3月11日启动的春季特训中，增设变频器智能诊断、综采设备数据交互等12门新课，由设备厂商首席工程师与“集团技术能手”等组成讲师团队，采取“理论沙盘+虚拟仿真+实体拆装”三维教学。参训的机电工杨帅感触颇深：“通过培训，现在面对智能生产系统出现的各种病症，都有做到‘手拿把掐’。”

场景化练兵锻造实战能力。在占地400㎡的智能实训基地，参训学员正通过模拟平台进行设备故障排除演练。该矿构建“三级进阶”实训体系：基础技能在实验室过关，复杂工况在模拟巷道考核，实操排查设备故障。三月初以来，28名学员在此完成从“跟班学徒”到“独当一面”的蜕变。引入“揭榜挂帅”机制，将煤机自适应调速系统优化等6项技术难题设为攻关课题，优秀解决方案直接应用于生产一线。

立体激励激活人才生态。技术人才评价体系实现从“积分制”到“价值创造”的转变。除设立专项津贴外，建立"技术创新积分银行"，将52项技术指标量化为可累计、可兑换的“金豆豆”。2024年共有17人凭技术积分获得升职加薪，5人通过“首席工匠”评审享受特殊津贴。在刚刚落幕的全员技术比武中，95后电工陈明明发明的“供液位预警小程序”斩获创新金奖，其“五小成果”已推广应用。

“人才培育要像采煤机截齿一样，既要有攻坚硬的强度，更要有时效的锐度。”矿长刘伟洋表示，随着“智能矿山人才孵化计划”持续推进，近三年已培养出14名智能设备“主治医师”，设备故障自主处置率提升至91%，为各系统的智能化生产提供了坚实保障。目前，该矿培训模式已形成标准化模型，即将在集团三对矿井全面推广。

李继峰 胡伟

单位：中煤三建神木分公司办公室