淮河能源设备租赁公司：“网格化”管理助力降本增效（王艺）

在淮河能源设备租赁公司物资管理中心的办公室墙面上张贴着一张“作战图”，图上通过图形和表格的形式精准将田集与芦集两个库区划分为一个个小单元，每个小单元责任到人，所有设备的型号与数量在图上一目了然。

设备管理是设备租赁公司的核心工作之一，由于库区内存放的设备种类繁多、位置分散，且涉及交叉管理的问题，传统的管理模式已经难以应对业务需求。为了确保物资出入库的准确性、台账与实物的一致性，该公司“两会”任务明确提出对库区进行功能化分，“网格化”管理，所有设备进行分类分区摆放，同时实行看板管理，数据上墙，区域数据每天动态更新。

“通过网格化管理，一切信息全部实现可视化，一方面能清楚的看到库区现有设备的位置、数量及状态。另一方面能够最大限度地利用现有仓储空间，提升库区的整体使用效率。”物资管理中心负责人周宇介绍道，“库区每天进出的设备量也很大，为了精准掌握设备情况，所以看板管理图内的数据要求每天更新，这样库管员能够随时掌握库区内现存的设备情况，避免了因信息不对称导致的物资管理混乱和资产掌握不清的情况。”

“网格化管理之前设备摆放杂乱无章，查找设备往往耗费很长时间，网格化管理之后设备查找、盘点和交接更加简单高效，减少了人工操作的时间和错误率，提高了效率。”库管员表示。

该公司通过实时掌握设备的库存情况，还能够及时调整采购计划和废旧物资处置计划，避免库存积压和物资重复囤积，有效降低了生产成本。

下一步，该公司将继续优化管理流程，进一步提升设备管理的水平，为企业的稳定运营提供坚实的物资保障。（王艺）