刹住“侥幸心理” 堵实“作风漏洞”——朝源煤矿“三味小药”驱走管理春困（李继峰 高凯）

“一日之计在于晨，一年之计在于春”，春天是一年各项工作“开好局，起好步”开始。中煤三建朝源煤矿通过多措并举预防管理中出现“庸、懒、散”现象，提早刹住“管理春困”。

“‘庸懒散’体现在一个人身上可能是一个小毛病，可如果体现在一个群体就是一个‘大病’了。带来的后果，轻者造成工作被动，重者就会酿成不可挽回的重大损失。”矿长刘伟洋分析说。这个矿通过“扬鞭子、抓绳子、严考核”等“三味小药”，对“庸懒散”进行刮骨疗毒。让每名管理人员不敢“庸、懒、散”，在各自岗位上积极工作，尽职尽责，敢于担当。

这个矿对“一把手”扬鞭子。这个矿全面压实“一把手”责任地，落实好“第一责任人”责任，全面增强纪律意识、规矩意识。通过抓早抓小、防微杜渐，让矿、科两级班子成员，认真履行“一岗双责”，积极推进分管领域、班组的考核执行，确保严负其责、严管所辖。落实网格化管理，提升精细化管理水平，以综采、综掘、机运、安监等四个片区作为试点，采取网格人员融合、职能融合的方式，克服职能分散、效率不高的工作现象。

系紧“管理绳子”。管理抓不紧等于不抓。这个矿狠抓制度执行，将各项规章制度贯彻到日常工作、管理、考核中，严格落实请销假、交接班、早晚点名等常规制度，狠抓干部履行管理职责、带队伍能力，进一步提升队伍管理水平；坚持“严管”的主基调，紧盯重点问题以及双休节假日、时段进行督导检查，严格落实“四严四到位”，即“严抓、严查、严管、严惩”，每个环节务必做到“动员到位，全员参与；覆盖到位，到边到角；违章必惩；整治到位，堵牢漏洞”。建立一本风险隐患台账、一张风险隐患区域图、一套应急指挥体系和一支零点督查队伍，全方位全覆盖开展安全生产大排查大整治专项行动，全时空切实消除各类隐患。

严格考核“下猛药”。针对该矿管理人员的实际，采取了一系列强有力的措施，建立了严格的追责与监督机制，通过铁腕、铁拳、铁律，为整治“庸懒散”下 “特效药”，刹住“侥幸心理”，堵实“作风漏洞”。他们出台了《朝源煤矿提高工作效能实施方案》、《朝源煤矿庸政懒政行为责任追究暂行办法》。依托电子督查平台和全员考勤系统，结合明察暗访，全面采集和锁定“庸懒散”行为信息，让公开曝光常态化。采取追责的方式和措施，如实行诫勉谈话，责令书面检查，通报批评。对季度考核不称职的，责令辞职、免职。这些强有力的整治措施，给那些不干事的管理人员严厉的警戒，为那些能干事肯干事的提供了锻炼的舞台和晋升的通道。

李继峰 高凯

单位：中煤三建神木分公司办公室