利辛矿业：干事创业 加强作风建设 助力高质量发展（杜浩）

在矿井的发展进程中，执行力宛如强劲的脉搏，跳动在每一个关键环节，是实现战略目标、提升核心竞争力、推动可持续发展的动力源泉，也是领导力与管理能力的直观映射。回首过往，执行力贯穿于安全生产、经营管理、党建工作等诸多方面，它不仅是过往辉煌成就的源头活水，更是决定未来发展走向的关键要素。当下，市场竞争激烈且充满变数，如同逆水行舟，唯有不断强化执行力，方能在时代浪潮中稳立潮头，实现高质量发展，担当起能源保供的重任。

筑牢安全生产防线，执行力是“坚实根基”。矿井井下环境复杂，安全风险犹如高悬之剑，任何一个微小的违章操作或不规范行为，都可能引发灾难性后果。在利辛矿业，深化安全双重预防机制建设、严格落实“三违”治理八项举措、坚决执行灾害治理方案、严格遵守各项安全规章制度，这些绝非纸上谈兵，而是关乎生死存亡的行动纲领。从下井前对设备一丝不苟地检查，到井下作业时对每一个操作规范的严格恪守，每一步都如履薄冰，容不得半点马虎。“千里之堤，溃于蚁穴”，只有全体职工将安全制度不折不扣地执行到位，才能在错综复杂的井下环境中，编织起一张坚不可摧的安全防护网，有效防范事故发生，为矿井安全生产保驾护航。

驱动提质增效引擎，执行力是“核心动力”。“为者常成，行者常至”，在矿井生产的全流程中，执行力是确保各个环节高效协同的关键。从煤炭开采时对设备的精准操作，到运输过程中的无缝衔接，再到加工环节的精细把控以及销售阶段的策略实施，每一个步骤都紧密相连，任何一环的执行力缺失都可能导致效率低下、资源浪费。利辛矿业通过加强全过程管控，强化预算控制与成本费用考核，积极推动生产源头提质增效、精益管理挖潜提效、科学销售增收创效。只有全体职工养成“今日事，今日毕”的良好习惯，摒弃拖延，主动作为，才能让经营管理的各项举措落地生根，在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升经济效益。

塑造卓越矿井文化，执行力是“精神纽带”。“单丝不成线，独木不成林”，当执行力成为利辛矿业全体职工共同的工作习惯，融入矿井文化的血脉之中，它便会凝聚起一股强大的力量。在面对各种困难和挑战时，职工们能够心往一处想、劲往一处使，众志成城，攻坚克难。这种良好的文化氛围不仅能够优化内部管理，提升团队协作效率，还能在外部树立起积极向上、专业高效的企业形象。在执行任务的过程中，职工之间相互支持、相互配合，形成强大的凝聚力和向心力，为矿井的长远发展注入源源不断的精神动力。

在利辛矿业的发展蓝图中，执行力建设始终是重中之重，必须长期坚持和不断发展。它是安全生产的坚固盾牌，是提质增效的强力引擎，是文化塑造的关键纽带。只有持续强化执行力，让每一位职工都成为执行的先锋，利辛矿业才能在高质量发展的道路上阔步前行，书写更加辉煌的篇章，为集团公司事业的发展贡献更大力量。（利辛矿业 杜浩）