华塑股份氯碱人忙碌的一天——我的蹲点日记（张洋洋）

“七九河开，八九雁来。”2月18日，在春风送暖、万物复苏的美好时节，笔者踏入了华塑股份氯碱分公司。一进厂区，扑面而来的蓬勃朝气与奋斗热情让人激情澎湃。在这里，每一寸土地都在诉说拼搏与进取的故事，每一个忙碌的身影都彰显着劳动者对工作的热爱与执着。

7时：“立下的军令状，是承诺，更是担当”

笔者步入集控室，一股紧张而有序的气息扑面而来。中控员们端坐在各自的岗位前，双眼紧紧盯着闪烁的屏幕，手中的操作设备在熟练的操控下发出细微声响，每一个眼神、每一个动作都透露出他们对工作的高度专注与认真负责。

不远处，经理徐明和党支部书记兼工会主席赵安亮并肩站在华塑股份生产信息公告板前，巨大的电子屏幕勾勒出他们坚毅的背影轮廓。公告板上，生产负荷、电石库存等关键数据格外醒目，二人的目光紧紧锁住这些数据。想起年初在职代会上签订的军令状，他们的眉头时而微蹙，时而舒展，似乎在通过这些数字与整个生产流程进行着一场无声的对话，分析着当下的生产状况，思考着下一步的策略与规划。

2025年，华塑股份制定“1357”任务目标，开启战斗模式，拉高标杆，自我加压，立足更高站位、采取更硬措施、秉持更实作风，全方位抓细抓实抓好安全生产经营各项工作。氯碱分公司作为华塑股份规模最大的分公司，每一个生产环节、每一项工作进展，都如同紧密咬合的齿轮，时刻影响着整个公司的发展大局。

“加大电石倒运量，必须确保电石正常进仓，不能有丝毫差错！”面对人员紧张、任务繁重的难题，徐明反应迅速，立刻通知设备科科长刘刚，积极协调新疆静翔增加维修人员，加快维修斗提机。

7时30分，在305会议室，早会准时拉开帷幕。“节支降耗操作清单要抓紧确定并下发，这对我们降低成本、提高效益至关重要。”“今天的高风险作业点是VCM车间，1楼至3楼共加装了10处盲板，大家务必高度重视安全问题，严格按照操作规程执行。”

半小时后，会议结束。徐明带领其他领导班子成员、生产技术科、安环科、设备科管理人员，迅速前往VCM车间高风险作业点检查，叮嘱现场监护人员不放过任何一个细节，提醒扬子检维修的工作人员注意事项等。

15时：“拉紧的责任链，是挑战，也是考验”

下午笔者跟随赵安亮来到乙炔车间破碎楼。破碎机的轰鸣声与黑色的电石颗粒碰撞，交织出一首独特的“工业交响曲”。

设备副经理赵阳等5人一直坚守在现场，和外委人员一起全力处理电石料卡顿问题。他们分工明确、配合默契，有条不紊地对破碎机进行拆检，及时更换损坏的筛板、三角带。

“抓安全，来不得半点马虎。”经过数小时的不懈努力，所有问题彻底解决。然而，还没来得及喘口气，固碱的电话又急促地打了过来。

随后，笔者又跟随赵安亮来到固碱包装车间。由于封包机的跳线故障，现场卫生问题亟待解决。烧碱车间负责人阴法胜、烧碱车间党建专员孙良友正在紧急处理。

赵安亮叮嘱道：“目前四条包装线要保证‘三开一备’，在定期进行空机运转维护保养的同时，要充分利用停机的间隙，对卫生进行全面整治，为职工创造一个良好的工作环境。”

职工王福余由衷地赞叹道：“还是书记有办法，解决问题效率就是高啊。”

16时：“传递的接力棒，是赓续，也是传承”

当笔者来到职工之家，一场温馨而感人的荣休职工欢送会正在这里举行。“对职工，要像家人一样关怀备至，我们更不能忘记离退休的老同志曾经的付出。”赵安亮说。

生产技术科调度员王秀忠听完同事们饱含深情的话语后，眼眶湿润，泪水忍不住夺眶而出。大家一起回忆着刚参加工作时的点点滴滴，那些一起奋斗的日子、一起攻克的难题，仿佛就在昨天。

荣休仪式结束，还有两天就退休的王秀忠回到岗位后，如过去的14年一样，细致耐心给青年职工传授工作秘诀：“把每一台设备、每一条管线都刻在心中，心中有数才能手中有招！”。

不远处，PVC包装线上的工人忙碌不停，呈现出一派热火朝天的繁忙景象。徐明和赵安亮还在思考职工是否按流程作业、登高作业安全带是否系好、工作状态是否专注，每一个细节是否都考虑到位……对于一线的领导干部来说，只要没有特殊情况，大家都会主动坚守岗位，默默奉献。

21时：“站好的每班岗，是坚守，也是热爱”

这一天不是赵安亮值班，但忙着忙着就忘了下班的时间。他抬头望向夜空，一轮明月高悬，洒下银白的光辉，照亮着华塑厂区的每一条道路。他从工作服口袋里掏出手机，给妻子打了个电话才放下心来，疲惫的脸上顿时露出了欣慰的笑容，那笑容里既有对家人的思念，也有对这份工作的坚守与热爱。

远处，传来汽车启动的轰鸣声，一辆满载固碱的车辆缓缓驶出厂区，奔赴新的征程。夜空的明月、轻柔的晚风、路旁的树木，以及穿梭在厂区的车辆，都见证了他们为守护华塑园区的默默付出。

（张洋洋）