华塑股份以过硬作风迎新局（韩彭）

“对重要会议不重视、工作状态不佳，给予通报批评；工作不严不细不实，对重点事项跟进不力，进行工作约谈……”连日来，在淮北矿业集团华塑股份，一则则通报释放出“严纪律、强管理、正作风”的强烈信号。

开年来，华塑股份以作风建设破题开局，促进干群队伍思想上紧起来、行动上干起来、作风上严起来。“2月5日-8日，各单位组织会议10次，未按要求闭合1次……”近日，办公室下发会议执行情况督查通报。会风连着作风，会风体现作风。华塑股份年初制定《华塑股份会议管理办法（试行）》，认真梳理各项会议类别、程序、考核等，严格控制会议规模，切实为基层“减负松绑”。坚持“谁主办、谁组织、谁管理”原则，实行线上审批，主办单位提前一天填写在线申请，会后48小时内形成会议纪要和任务清单并上传系统，闭合管理，驰而不息纠治“文山会海”。

华塑股份将督查督办作为落实决策部署、推动作风转变的重要抓手，着力打通工作落实“最后一公里”。按照新年“两会”精神，下发《2025年重点工作分解表》，细化分解指标性、事务性、目标性任务，实时跟进、刚性考核，确保目标不落空、责任不悬空。全面打响扭亏增盈保卫战、转型发展攻坚战、优化生态持久战，每月发布“三大战役”战报，总结上月战果、战况，安排下月战令，以干事创业的良好作风推动各项重点工作落地落实。

“坚持严的基调不动摇，严肃查处克扣截留、吃拿卡要、分配不公等‘蝇贪蚁腐’。”在2月12日公司早会上，华塑股份重点学习安徽纪检监察网与淮北矿业集团案件处理《通报》。该公司利用早会、班前会等时间，学习各级作风建设通报，用“活教材”敲响“警示钟”。紧盯领导干部这个“关键少数”，对踩“红线”、闯“雷区”行为零容忍，以高压态势促使各级管理人员俯下身子、沉入现场、解决问题。

与此同时，华塑股份常态化开展酒驾醉驾、劳动纪律、值班在岗等情况检查。截至2月14日，开展“四不两直”作风督查7次，旗帜鲜明向“庸懒散软、怕蔫虚乱”作风顽疾“宣战”，切实让在状态成为常态、守纪律成为习惯，“一说就干、一以贯之、一抓到底”蔚然成风。

撰 稿：韩 彭

通  联：安徽滁州市定远县炉桥镇华塑股份有限公司党群人事部