淮北矿业集团华塑股份以安全新格局护航高质量发展再上新征程（张洋洋）

今年以来，淮北矿业集团华塑股份坚决贯彻“两个最严”抓安全不动摇，落实“576”年度总体部署，掯住“最牢一条线”、筑牢“最实一道关”、织好“最密一张网”，从思想上高度重视、责任上强化落实、工作上扎实推进，以高水平安全护航企业高质量发展。

掯住“最牢一条线”

将安全生产理念贯穿高质量发展全过程

执行授牌承诺制度、规范管控重大危险源、狠抓高风险作业严格管理……该公司牢牢守住安全发展底线，把抓落实贯穿全年、真功夫下在平时，将提升本质安全水平贯穿公司生产经营全过程各方面，构建新发展格局。

坚持统筹发展和安全，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，全力防范化解安全风险，系统提升安全管理水平，加快推动安全管理向事前预防转型，持续夯实高质量发展根基。按照年初制定下发的安全一号文和安全行动计划70项工作任务，以“时时放心不下”的责任感，强化风险和隐患管理，抓好供电、检维修、工艺指标、异常工况和特殊时段安全重点，制定规范措施，严格制度落实，不断筑牢安全基础。

筑牢“最实一道关”

着力构建一级标准化的大安全管理体系

华塑股份始终把安全生产作为头等大事来抓，深入推进安全标准化一级企业创建，并聘请中国化学品安全协会专家开展帮扶指导，通过信息化等一系列手段，提升本质安全水平。

“今年以来，华塑股份在安全管理工作方面取得显著成效。安全风险管控能力持续提高，一级标准化创建有序推进，安全生产标准化体系不断完善，现场作业环境持续提升。”安全副总经理丁顶说，“我们将持续保持高度警惕，不断总结经验、查摆不足，持续优化各项安全管理举措，提升公司安全管理水平，为高质量企业发展提供高水平安全保障。”

今年以来，华塑股份在发挥领导力带头作用的安全管理过程中，各级领导干部发挥更大作用，将领导力转化为强大的执行力，为协同力和穿透力提供了有力支撑，营造出全员积极参与、协同作战、责任落实到位的良好安全管理氛围。

织好“最密一张网”

推进信息化防范化解重大风险各项工作

华塑股份坚持“两个最严”抓安全总要求不动摇，盯住薄弱环节、找准风险漏洞、补齐短板弱项，坚决实现“四零”目标。

建立数据采集系统管理平台，将现场各生产装置生产数据进行全部采集，实现生产、消耗在线管理和全流程自动监控预警，大幅提高生产效率。各生产装置配置超过2200个视频监控进行无盲区覆盖，对现场24小时实时、回放监控。

搭建“工业互联网+危化安全生产”管控平台，完成包括综合安防管理、特殊作业电子票证、人员定位、双重预防机制等十多个场景应用。强化双重预防机制运行，对所有装置划分风险网格1783个，制定1638条风险管控措施，配置1757条隐患排查任务，闭合24万项排查任务，形成公司、分厂、车间、班组四级风险管理网络。

（张洋洋）