从敢想敢为到硕果累累——记淮北矿业集团华塑股份第五次人才科技大会领军人才 水泥分公司副经理（主持工作）朱招生（冯慧 陈春秋）

他是安徽省水泥协会理事，定远县劳动模范，华塑股份水泥专业领军人物；他是“实干型”领导，更是“专家型”人才……他就是淮北矿业集团华塑股份水泥分公司副经理（主持工作）朱招生。

以“质”取胜提质效

朱招生将质量管理摆在重要位置，从原材料采购到生产过程控制，再到成品检验，每一个环节他都严格把关，确保产品质量达到最优。在他的严格管理下，水泥分公司产品质量得到了显著提升，实现了出厂水泥合格率、28天富裕强度合格率、包装水泥袋重合格率“三个”100％，赢得了客户的认可和信赖。

朱招生深知，只有过硬的产品质量，才能赢得市场的持久青睐。他要求分析与物检班组与省级化验室对比验证数据，鼓励职工参加全国大对比，不断提升检验数据的准确性。凭借过硬技术及丰富经验，水泥分公司先后获得“砼灿杯”全国第十七次、十八次水泥化学分析大对比“全合格奖”，“天宝华瑞杯”全国第十九次水泥化学分析大对比“全合格奖”，2024年度淮北矿业集团“中国品牌日”优秀品牌案例成果优胜奖。

他不断推动水泥分公司质量体系的建设和完善，以上游单位电石渣、粉煤灰、电炉渣等固废为原材料，通过技术改造生产出质量过硬的协同处置“绿色”水泥，保障了氯碱分公司、电石分公司上下游单位产销平衡，缓解了园区环保压力。

以“新”破题解瓶颈

潮涌催人进，风正好扬帆。随着企业快速发展，如何创新技术、拓展市场，成为朱招生必须解决的问题。为克服市场不利因素，他深挖内潜，强化成本管控，努力降本增效，从煤、电耗、经济配料、外委转自营等多渠道管控，积极探索新技术、新方法、新工艺的现场实践应用。

矿化剂在熟料煅烧工艺中起到助熔作用，可以降低物料烧成温度。他带领技术团队，通过技术应用，创新使用上游单位副产石膏作为矿化剂。他和团队结合不同品质的原料确定不同的配料方案，为找到合适的配料控制区间，他组织召开技术攻关会，做好人员分工、配比要求，找出质量控制的关键点，对各堆场物料配比过程进行监控，确保物料的均匀性、稳定性。同时，进行生产试验，紧盯关键控制点，最终采取超高饱和比配料方式，显著提升熟料3天和28天强度，熟料料耗比降至78.4%。此项技术成果获得发明专利1项、新型实用专利1项，全年增加经济效益约300万元。

朱招生紧紧抓住降本增效关键点，以全员创新创效为切入点，推进职工合理化建议工作，激发职工参与管理创新的活力。近年来，他先后牵头完成了电石渣调配库气力输送自动化、节能悬浮风机在电石渣水泥窑创新应用、粉煤灰浓相输送系统自动化改造……创造经济效益近千万元。

以“育”浇灌锻良才

浇花要浇根，育人要育心。朱招生高度重视人才培养工作，凭借精湛的业务能力和丰富的管理经验，亲自指导新职工，传授他们专业技能和工作方法。

为提升团队的整体技术水平，他自主编写技术规程、设备原理等内部技术培训资料，在他的悉心帮带下，一批又一批专业技术骨干拔节成长。先后锻造出闫少会、王诚、刘江等一批“维修快手”“巡检能手”“降本妙手”，保障了生产经营正常运行。

朱招生为职工搭建“师带徒”“学历提升”“劳动竞赛”“技术创新”四大平台，鼓励职工积极参与创新实践。劳动与技能竞赛是他提升职工技能的一大抓手，他与各部门负责人交流研讨，根据生产任务的重要节点开展劳动竞赛，通过制定竞赛方案、分解竞赛指标、加大奖惩力度等措施，陆续组织开展水泥磨台产、出磨生熟料合格率、煤磨细度合格率等10多项劳动竞赛，职工参与率达到100%。

功夫不负有心人。近年来，水泥分公司职工王群、张艳的视频课程荣获淮北矿业集团品牌课程一等奖和二等奖，定远县第四届企业职工职业技能竞赛中，水泥分公司荣获电工竞赛一等奖、焊工竞赛二等奖2名、电工竞赛三等奖2名，6名职工晋升为技师。

“明年，我们准备进行篦冷机破碎机改造、污泥使用优化配比、调配库下料缓冲系统改造、窑头密封改造、SCR脱销管道对接……”对于2025年的工作，朱招生表示。

（冯慧、陈春秋）