淮北矿业集团华塑股份“三抓三不”严作风抓好年底安全生产（韩辉 张洋洋）

华塑股份以“三抓三不”将作风建设落到实处，真正将安全工作做到细之又细、严之又严、实之又实，把主动权牢牢抓在手上，坚决实现年底安全生产“四零”目标。

细之又细抓现场安全，管理升级不断档。以安全生产标准化一级企业创建为抓手，对12个A级要素、55个B级要素完成情况逐项检查，三季度评选出19个安全标准化班组，全面提升现场管理水平。制定下发《华塑股份燃气安全管理制度》，规范燃气安全使用行为，防患于未“燃”。落实消防宣传月宣传方案，充分利用“网刊站栏”等多种形式，向干部职工宣传普及冬季消防安全知识，确保消防安全意识入脑入心。

严之又严抓视频监管，监督检查不缺位。加大视频反“三违”力度，安全管理部每天安排2人进行24小时不间断的视频筛查。截至目前，华塑股份已累计安装监控探头1604个，所有监控系统集成在调度中心，可实现24小时全天候监控，切实让“三违”无处遁形。排查思想情绪不稳定等“11种”隐患人，安排安全意识强、业务能力精的人员与其结对，签订联保互保，立好安全建设“风向标”。拍摄安全警示短视频，增强职工安全意识，最大限度减少人的不安全因素。

实之又实抓纪律检查，专项行动不停歇。深入践行“九个严禁、九个必须”工作要求，常态化开展干部作风“四不两直”督查，党群人事部通过电话询问、定位卡轨迹、到岗现场抽查等方式，加大作风检查频次和力度，共青团青安岗不定期开展“零点行动”检查。落实“一线工作法”，安全管理部、生产管理部、环保工程部每周二开展地毯式“安全大检查”坚决消除安全隐患。

（韩辉、张洋洋）