中煤新集公司：发挥独特优势 促进价值创造（赵常鸿）

中煤新集公司党委坚持总揽全局、协调各方，着力提高把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力，企业治理效能全面增强，产业布局优化提速，与新质生产力相适应的生产关系加速培育，企业价值创造能力持续提升。

领航“把方向”，有力促进价值创造。坚持旗帜鲜明讲政治，认真贯彻党中央重大决策部署。把牢政治方向，全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，细化党委会议“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习实施办法，深入开展集中学习、专题培训和宣讲活动，领导班子成员带头开展领题调研，组织党员干部撰写署名文章、专题评论和心得体会，在思考中深化认识，在交流中解决问题，促进思想变思路、实践出实效。把握价值取向。大力实施加快建设世界一流能源企业价值创造行动，细化35项重点任务措施，提高全要素生产率，促进提质增效稳增长。2024年以来，公司商品煤产量、煤质和发电量等主要指标稳定增长，生产经营保持“一利稳定增长，五率持续优化”，营业收入利润率超过区域同类型企业，企业高质量发展蹄疾步稳。

统筹“谋大局”，有力端牢能源饭碗。牢记“国之大者”，认真履行央企责任，积极服务国家战略。服务区域协调发展。将企业发展自觉放在中国式现代化的大局中思考，融入国家长三角一体化发展等重大战略，全面深化企地合作、产城融合。以合淮同城化为依托发展，深化与安徽分公司一体化运作，打造总部经济区；以工矿型城市为基础，做强淮南、阜阳、亳州等地能源产业，建设核心功能区；以省际毗邻区为重点，拓展布局滁州、六安、上饶等地项目，打造产业拓展区，积极服务区域协调发展战略。保障国家能源安全。实施精细化管理、市场化经营、动态化督办、差异化考核、专项化激励“五化措施”，提升高质量能源供给水平。2024年以来，电煤长协综合兑现率超过100%，向下游企业让利超过26亿元，在落实国家能源安全新战略中勇担使命，助力提升产业链供应链韧性和安全水平。

兴业“定政策”，有力推动转型发展。深入贯彻新发展理念，务实落实新型能源体系建设等政策要求。把产业延在“链”上。响应“两个联营”政策要求，全面构建煤炭、煤电、新能源“三业协同”高质量发展新格局，积极筹备2对新矿井，电力新项目实现“一并网三建设”，新能源产业新获得总投资约15.6亿元的六安市裕安区北部风电场项目建设指标，煤基能源产业链加速形成。把创新抓在“链”上。健全科技创新揭榜挂帅、正向激励等机制，完善产学研用一体化体系，集中优势力量提升科技创新水平，加大虚拟DCS控制系统等“四首”“四新”技术应用，新获评1个省级创新平台，以新质生产力推动高质量发展。把协同做在“链”上。构建理论联学、活动联办、人才联育、党建联动、要素联用、创新联合的工作模式，深化与地方政府、能源高校、科研院所和关联企业的战略合作，内外兼修、借力蓄势，促进延链强链。

全面“促改革”，有力担当使命任务。发挥党组织的政治功能和组织功能，通过深化改革更好担当使命任务。坚持思想引领。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，打好宣贯党的二十届三中全会精神学习研讨、政策解读、教育培训、调查研究和宣传报道“组合拳”，增进全员深化企业改革的共识与合力。坚持系统推进。完善深化改革领导小组和工作专班运行机制，统筹推进国企改革深化行动和“双百行动”147项任务措施，做到组织领导、任务措施、工作督办、质量成效“四个到位”。坚持守正创新。明确改革原则、路径和要求，大力推行标准成本管理、竞争上岗、网上竞价销售等市场化经营机制，激活公司高质量发展的“一池春水”。坚持落地见效。完善上下协同、条块结合、精准高效的改革落实机制，加强动态管理和跟踪问效，确保重点任务落实落细、见行见效，目前已完成改革任务98项，奏响深化改革“奋进曲”。（赵常鸿）