中煤新集公司培训中心：多举措打造人才培养“强引擎”（郭春龙）

2024年以来，培训中心深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，全力扛起服务公司发展战略、培养一流骨干人才的责任担当，抓实教学改革、实战实操和效果评价，建强教学阵地，提升培训质量，努力培养政治合格、技术过硬、能力突出的新集铁军，为公司高质量发展提供有力人才支撑。截至11月上旬，完成安全培（复）训12937人次，实操培训1156人次，专项培训2044人次。

聚焦核心抓重点，安全培训实现新突破

培训评估体系不断完善。围绕培训质量、培训效果、授课技能、综合考核等方面，坚持定量与定性相结合，进一步完善评估指标体系，将评估结果作为改进工作、提高办班质量的重要依据，以评促改、以评促建。利用公司教育培训平台，在各类安全培训班建立了《教师授课和课程质量评价》《培训效果评估》两项评估内容，不断提高教育培训的针对性和有效性。培训方式丰富新颖。今年以来，培训中心持续探索运用访谈教学、论坛教学、行动教学等方法，着力打造“课堂+现场”研讨式、体验式、案例式教学。今年3月份，在班组长复训班上，初次采用结构化研讨方式进行教学，围绕“如何当好一名合格的班组长”开展讨论，反响热烈。培训质效显著提升。面向企业外部，聘请中国矿大等高校教授、培训机构培训师、安全生产主管部门领导、厂家技术人员进行授课，提高教学效果。对企业内部，邀请公司高管、职能部室领导及各矿专业素养较高的管理人员和技术骨干进行授课，进一步扩大培训专业领域覆盖面，安全培训更接地气，培训质量得到整体提升。

真抓实干解难题，实操培训“入味”“走心”

立足实际，秉持“学以致用，按需施教”的核心理念，精准对接岗位需求，全力打造“四位一体”教学模式，全面规范员工操作行为。高端讲堂借“智”，让培训学员“开眼界”。常态化开设“高端实操培训大课堂”，定期邀请理论层次高、课堂效果好、讲授深刻到位、传统文化研究深的全国劳模、江淮工匠、首席技师、行业大师、围绕新知识、新动态、新设备、新工艺进行授课，用新理念为参培员工启发新思路，让参培训学员不出去就能接受到高层次的培训，真正让公司的员工“长了见识”“开了眼界”。截至目前，已举办煤矿特种作业人员实操培训23期，培训职工1186人次。实训基地炼“能”，让实操培训“零距离”。以矿厂大师工作室为依托，结合各单位技术优势和人才优势，构建了以公司实训基地为中心，矿区各分片实操教学点为支撑的“1+X”实训网络，不断提高员工实际操作技能和现场解决问题的能力、规范岗位操作行为。现场教学入“味”，让培训服务更“走心”。围绕专业技能需求，深入生产矿井一线采取集中访谈、问卷调查等形式调研，探索专业技能培训。先后举办了煤矿井下电工接线工艺培训班、PLC专项培训班，创新“核心课程+”的培训组织推进模式，聘请设备厂家研发人员、资深售后工程师，引入“催化团队”理念，让学员与培训体系之间加速生成“化学反应”。培训过程中，全场景引入实战演练、场景化教学、复盘点评等体验式的课程，让“输入输出”成正比，推动学员思想上、行为上的深刻转变，着力打造一支技能精湛、作风过硬、一专多能的人才队伍，为公司安全生产提供保障。

“选”“育”并举强师资，队伍建设强劲有力

注重统揽全局。拓宽师资选聘视野，既从高校、研究机构选聘专家教授，又从基层一线选聘基层技术骨干，从政治立场、教学能力等多方面制定准入条件，面向公司生产矿井及机关部室和相关高校发出“招募令”遴选师资。强化动态管理。对在本领域有突出实践经验、授课评价高的师资，经推荐审核，适时补充入库。截至目前，经选拔，进入公司专兼职师资库290人。打造“精品课程”。组织师资参与到培训教材编写、课程开发、电视片制作等工作中，每名教师要根据所学专业，量身开发一门“精品课”，通过中心验收。提升授课技能。每名专职教师每年要针对本人主要授课内容开展一次下基层调研，调研时间不少于2天，并撰写提交调研报告,及时补充和更新课件。今年以来，开展送“精品课”下基层活动2次，撰写教师下基层调研报告2份。加强日常动态考核。建立教学效果综合考核评估机制，考核由所在培训机构组织，每次培训由办班单位对讲师授课效果进行评价，并向学员发放培训效果评估问卷，对师资授课情况进行量化打分。截至目前，已开展评估40余次。推行“赛马”机制。组织开展微课竞赛、课件评比等活动，组织人员从授课技能、政治素质、专业素质等多方面开展立体化、多纬度评比，并进行评比表彰，强化结果运用，纳入年度考核，保证师资队伍高质量。

旗帜鲜明强引领，党建品牌价值逐渐体现

创新党员教育培训模式。改变传统党员教育培训模式，采取“领读+分享”方式，以业务技能、健康知识、读书心得等为主题，开展交流分享活动，让每名党员以“老师”身份为大家讲授学习内容，实现每名党员由“观众”到“主角”的转变。强化教育培训成果转化。持续推进“三强化三提升”品牌建设，以切实提升党员服务培训工作的能力为目标，让每名党员主动做公司人才培养的策划者、参与者、服务者，依托创建党员责任区、我为群众办实事等活动为载体，根据党员不同的工作岗位、业务类型和工作范围，围绕安全培训、专项培训及班级管理等教育培训中心工作，明确目标，在关键岗位、重点领域、重要工作、重大活动中激发党员活力，完成上级部门培训任务，从实践中检验理论，完成成果转化。截至目前，已为职工及学员解决饮水健康、停车充电等急难愁盼问题5项，获公司级先进2人次，协助完成各类培训9157人次。（中煤新集公司培训中心 郭春龙）