淮河能源控股集团张集矿：“四子联动”下活青工培养“一盘棋”（凌剑）

功以才成、业由才广，人才是第一资源，是企业发展的核心竞争力。近年来，淮河能源控股集团张集矿坚持理论和实践结合、严管与厚爱并重，充分活跃制度、平台、资金等要素，持续畅通管理、技术、技能人才成长通道，人才培养制度化、规范化水平不断提升，保障矿井安全生产、经营管理和科技创新等工作的作用也更加凸显。

“育苗子”　真情“追踪”护成长

张集矿坚持人才培养从入矿开始，做到在政治上关心职工、生活上关怀职工、文化上熏陶职工，多维度、全流程引导新职工扣好人生新阶段的“第一粒扣子”。

为动态掌握新职工思想动态，该矿健全了大学生包保机制，由人力资源部（人事部）专人负责通过电话咨询、现场走访等方式，充分了解大学生的个人诉求、专业特长和职业规划，帮助解决工作和生活困难。岗前培训时，该矿精心排定优质课程，安排资深主管以上领导、机关科室负责人、技能大师参与授课，通过案例分析、经验分享、互动交流等方式，将日常学习、系统培训和综合教育融为一体，提升培训质量和效果。轮岗期间，该矿充分发挥技术骨干“传帮带”作用，积极开展“师徒结对”，帮助新职工尽快熟悉单位各项工作。

陈凯本科学的是计算机专业，今年8月份，他被分到了掘进一区。在他想象中，自己作为非主体专业的学生，跨专业、跨岗位会遇到“听不懂、没人教、不敢问”的情况。但现实和他想象中不一样，为了帮助他快速成长，区里精心安排理论全、业务精的关信民与他结对，并结合他个人特点制定培养方案，让他加速融入“新家”。“我现在正跟着师傅学习现场操作和设备维护方面的知识，经过这段时间的学习，我开始逐渐适应这里的工作，希望几年后，我能像他一样独当一面。”谈到自己的职业未来，陈凯感到无比期待。

“对新入职人员，我们坚持因人施策，持续做好跟踪管理、考核评价和服务保障，引导他们迈开步子、夯实底子，在实践中壮筋骨、长才干。”该矿人力资源部（人事部）部长张建昌说道。

“铺路子”　制度“领航”促成才

“要加强政策宣传，形成支持、鼓励职工报考注册安全工程师的良好氛围，不断提升职工专业能力和技能水平。”在安全生产经营例会上，该矿相关负责人对职工取证工作进行了具体安排，这是该矿积极引导职工成才的一个缩影。

为营造浓厚的爱才、育才、用才氛围，提升技能人才培养成效。该矿制定下发了《张集煤矿操作序列高层级人才管理办法（试行）》《张集矿关键岗位人才激励基金管理办法》《张集矿推进报考注册安全工程师职业资格证书暂行办法》等制度，在等级评定、岗位聘任、薪酬绩效等方面给予技能人才政策倾斜，薪酬能高能低、岗位能上能下成为常态，技能人才更受尊重、更有尊严、更显价值，更多职工走上了技能成才之路。2024年至今，该矿共有1611人参加技能等级认定，全矿操作序列人员持证率达97.5%，其中高级工占比35.3%，基本实现无技能人员清零。

为践行淮河能源控股集团“有为有位、乱为丢位、不争给位、慢为让位、不为没位”用人理念，该矿建立了优秀年轻人才库，引导年轻干部脱离“舒适区”，敢于接“烫手的山芋”，不怕当“热锅上的蚂蚁”，对脱颖而出的年轻人才重点培养、大胆使用，真正做到给年轻人信任、为年轻人兜底。同时，该矿积极采用公开竞聘上岗的方式，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有回报，人力资源活力进一步激发。2024年，该矿提拔P3层级以上管理人员35人次，平级交流中层管理人员44人次，三大序列跨序列晋升、转换23人次，配备90后P3及以上管理人员、班队长和专业技术人员共计204人。

“奔涌的河流卷白色浪花，翻阅过悠悠岁月追寻她，遥遥的路终究会到达，乘东风、立潮头、迎朝霞……”10月27日，伴随着《一路生花》的旋律，从注册安全工程师考场走出的张集矿青年职工们洋溢着开心的笑容，大家同歌词产生的共鸣不言而喻：立足张集，珍惜当下；双向奔赴，共同成长。

“搭台子”　平台“赋能”助成事

张集矿积极为职工成才搭平台、建舞台，让一大批技能型、创新型职工“破圈”出彩，真正将人才这一“关键变量”转化为矿井高质量发展的“最大增量”。

为践行淮河能源控股集团“学习力+思考力=能力”的理念，该矿在实用、实效上下功夫，建成了占地面积1130平方米，藏书24500余册的职工书屋，让大家在浓厚“书香”气里学技能、强本领、展才华。为了用活学习阵地，该矿在人才培养过程融入人文管理，常态化开展“好书”推介、青工读书会等活动，同时依托“智慧张集·创新院”积极开展“张集夜校”、专题讲座和技能培训，真正把职工书屋打造成“充电基站”。