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招贤矿业以“硬措施”为纲 筑牢安全生产基石(吴琼)

 

硬措坚持把习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神贯彻始终,从矿山安全生产责任落实、风险隐患管控、人员素质提升等方面提出具体要求,是安全发展理两个至在矿山领域的细化、深化、具体化。招贤矿业公司积极响应号召,以坚定的决心和务实的行动,采取一系列有力举措,在矿区掀起了落八条硬措及岗位规范操作标准的热潮,全力构建安全生产坚固防线。

压实责  织密安全网

依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规,招贤矿业构建了层次分明、责任明晰的安全生产责任体系,通过层层签订安全生产责任书,将安全责任落实到每一个岗位、每一名员工,实现了安全责任的全面覆盖和无缝对接。各一把以身作则,严格履行安全生产第一责任人职责,加强现场监督和管理,确保安全生产各项措施落到实处。充分发挥党组织的政治优势和组织优势,坚持党建带工建、带团建,组织开青年安全生产示范岗创和三基建优秀班评选等活动,充分发挥工团组织对安全生产的保障作用,筑牢齐抓共管、群防群治的安全生产防线。强化党员在安全生产过程中的模范带头作用,形党员带头、全员参的良好氛围,引领全体员工共同守护企业安全。

为确八条硬措及岗位规范操作标准落实工作取得实效,招贤矿业建立了严格的考核机制。八条硬措及岗位规范操作标准的学习和执行情况作为下井检查重点内容,生产单位管理人员要利用班前会、学习例会及井下作业现场,加强对岗位规范操作标准执行情况的检查,发现问题现场解决。职能部室要对职工岗位规范操作标准执行情况进行抽查,并对检查情况认真记录。公司组织安全检查时以随机抽查的方式,对井下作业人员岗位规范操作标准掌握情况进行检查。八条硬措及岗位规范操作标准不熟悉、落实不到位的单位和责任人进行考核,切实做到以考促落实,以考促提升。

双重预  筑牢防火墙

招贤矿业坚预防为主、综合治,健年辨识、季评价、月总结、周分析、日调煤矿重大安全风险分级管控机制,定期开展风险审查与评估,有效管控各类安全风险。利用大数据、云计算等现代信息技术,建立安全风险智能监测预警平台,实现对矿井关键参数的实时监测和预警,形成安全风--闭环管理机制。完善事故隐患动态清零常态化机制,深入开展隐患排查治理工作,对事故隐患实行清单式管理、闭环式整改,确保事故隐患及时消除、动态清零。

该矿建成矿井水害防治感知系统,实现对降雨量、涌水量等关键数据的实时监测;建立了边坡灾害治理自动化监测预警系统为矿井采取应急措施提供较为准确的参考数据引进地面水平井分段压技术,有效降低了冲击地压发生风险;广四区联动、以岩保煤、开采保护层、定向长距离区域递进掩的瓦斯超前区域治理模式,显著提高瓦斯治理效果。2306工作面成功实施定向预抽长钻孔和高位定向长钻孔,实现了瓦斯超前治理。防灭火管理上,取消了火工品的使用,工作面收作期间采取分阶段、分区域综合防灭火措施,创新运用远距离封闭式压注液CO2技术,消除工作面采空区自然发火隐患。自主创新的地面抽排离层水技术成果,获得集团公司自主攻关项目特等奖,并申报了国家发明专利;

招贤矿业积极推进矿井智能化建设,期间累计投资2亿元,陆续建设智能化采煤工作面、智能化掘进工作面2023721日通过陕西省智能化矿井验收,成为麟北矿区智能化建设典范矿井。坚持立足长远发展,统筹谋划二、四采区开拓。完+980辅助运输系统改造项目,无轨胶轮车和投料井相继投入运行,两者相互配合极大提高了物料运输效率,减轻了员工劳动强度,为二四采区快速开拓打下了坚实基础2023年年底二采区首2306工作面顺利投入生产,为企业安全生产提供有力保障。

严格监 守护安全底线

为确保职工准确理解和掌八条硬措及岗位规范操作标准的内容和要求,招贤矿业大力开展培训教育活动。每月定期开 干部夜领导干部上讲学习活动,为干部职工讲八条硬措、岗位规范操作标准、煤矿安全生产规程、管理制度等内容。培训中心利VR智能系统,开展事故警示教育、模拟岗位现场操作等培训,通过理论与现场模拟相结合的方式,让安全生产理念和岗位操作标准深入人心。

各单位结合公司安排部署和实际工作情况,制定系统的培训计划,采用集中授课、案例分析、实操基地现场演示等多种形式,对职工进行全方位培训,进一步提高职工的安全意识和操作技能,为落八条硬措及岗位规范操作标准奠定了坚实基础。同时,招贤矿业还组织拍摄了《皮带机司机操作流程》《巷修机操作流程》《锚杆支护工操作流程》《气动单轨吊操作流程》《自救器正确使用方法》等岗位操作流程视频,直观地展示各个岗位的规范操作流程,为职工们提供了生动的学习教材。职工们可以通过扫描二维码随时随地观看视频,反复学习,不断加深对规范操作的理解和掌握。

招贤矿业健党政同责、一岗双责、失职追责任体系,有力压实了管理责任。坚持严格安全考核,形成震慑效应,对作业现场存在重大安全问题实施挂牌管理,坚决做到不安全不生产。设立视频安检员专岗,持续推AI视频工作机制,全部将作业地点监控视频接入区队会议室电脑终端,构无监控不作业、作业行为受监的可视化监管环境。充分利用智慧安管系统等现代信息技术监管手段,实现对井下生产全过程的实时监控和远程管理,为企业的安全生产提供有力保障,实现了安全生产七周年。

 

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