织密安全网 吹响冲锋号——华塑股份早谋先动备战冬季“三防”（张洋洋）

四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是来年起好步、开好头的关键阶段。华塑股份贯彻落实淮北矿业集团四季度工作会议和安全生产百日攻坚行动方案，把风险想在前、预案做在前、工作干在前，吹响冬季“三防”冲锋号，确保安全生产形势稳定。

超前谋划部署，扣紧安全“责任链”。该公司将安全生产百日攻坚行动与“学铁规、明责任、硬落实、保安全”“万企筑安话安全”活动结合起来，认真学习贯彻新修订的治本攻坚三年行动实施方案，落实好冬季“三防”各项工作。坚持“早着手、早谋划、早准备”原则，成立冬季“三防”工作领导小组，全面加强总体部署、指挥协调，营造浓厚安全攻坚氛围，助力实现安全年。

强化宣传培训，紧绷思想“安全弦”。通过早例会、调度会、班前班后会，宣传冬季“三防”工作部署要求及灾害预防知识，加强职工防寒、防冻、防火知识培训教育。认真组织开展消防器材使用培训及应急演练，确保全员熟练掌握消防器材正确使用方法、应急处置办法，全面提高职工应对突发事故的处置能力和自救互救能力。

严细排查隐患，织密安全“防护网”。加强工艺管线保温、防寒、防冻隐患排查，用火、用电、用气和易燃易爆、危化品的管理，加大重点防火部位、重要设施的消防安全排查和火灾隐患排查的处理力度。严格落实烧焊、动火管理规定，规范办公地点、职工宿舍用电、取暖监督管理，严禁乱拉、乱接电线，严禁使用电炉取暖，严防火灾事故，做到防患于未然。

严格应急值守，守好防灾“安全门”。严格应急值守制度，建立和完善冬季灾害应急机制，做到信息反馈及时准确，调度指挥高效。制定现场抢险救灾应急预案，组建应急队伍开展模拟抢险救灾演练，切实提高事故应急处置能力。超前做好冬季“三防”物资储备，对全厂区消防设施、器材、材料进行排查，及时更换失效灭火器材。

（张洋洋）