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顾北矿:全流程管控提煤质增效益(孟珂)

该矿选煤厂职工正在对采取的煤样进行破碎筛分

 

 

 

在淮河能源控股集团公司一季度“六效”暨全面风险防控、大监督点评会上,顾北矿一季度原煤发热量达4952kc/kg,较年度预算增长202kc/kg,在集团公司11家矿井里排名第一。

 

今年以来,该矿积极贯彻集团公司精煤战略,把煤质管理作为提升企业效益的重要抓手,严把煤质关口,保障源头煤炭质量稳定,洗选产品质量满足客户需求,连续多年未曾出现质量超差事故,保持了良好的企业信誉和形象。

 

源头抓起,严把现场管理关

 

“现在是过断层的特殊时期,大家一定要牢固树立安全意识和质量意识,盯住现场,控制好层位采高,减少割矸量。”日前,该矿综采一队队长刘小东在队务会上反复强调。

 

该矿始终坚持“提煤质就是提效益”,高度重视煤炭质量源头管控,严格按照“一面一策”原则,超前分析工作面地质构造和煤层赋存情况,有针对性地制定煤质管理措施,最大程度减少自然条件对煤质的影响,确保出煤则优。同时,进一步加大现场控矸、控水、控杂监管力度,根据工作面煤层厚度实际情况,严格控制采高,合理选择回采层位,减少现场操作的割矸量及遗煤量,达到应采尽采、精采细采。“我们要求职工在工作中注重顶板和煤壁管理,及时移架支护顶板和煤壁,严防工作面出现片帮冒顶现象。”该矿综采一队副队长李冰冰告诉笔者。

 

除此之外,该矿切实加强源头水分管理和铁器杂物管理,要求各喷雾装置必须实现雾化,严格落实“停机停水、无煤停水、煤潮停水”的规定。并在工作面低洼处设泵排水,在主运皮带机头附近加装除铁器,防止外部水及杂物进入煤流系统。

 

过程管控,多措并举提煤质

 

“生产技术检查是选煤厂的‘眼睛’,我们严格要求对入厂的煤炭质量必须实时掌握,产品入仓前每十分钟采样一次,每小时化验一次快灰,从而形成数据分析及反馈机制,为原煤入洗参数设置及配装质量调整提供参考,确保最终洗出的产品质量符合客户要求。”该矿选煤厂副厂长(主持工作)丁明高指着记录本上的灰分变化数据向笔者介绍。

 

煤炭洗选加工是提升煤炭产品质量,提高煤炭附加值的重要手段。该矿严抓洗选过程质量管控,加强采制化监管,严控原煤灰分、水分等指标,合理调整洗选配比,牢牢守住煤炭产品“含金量”。并在此基础上积极引进新设备,优化筛分、洗选工艺。“我们在原煤筛分系统改造了两台弛张筛,有效改善了13mm粒度的筛分效率,提高了产品回收率;投入使用煤泥干燥系统,压滤煤泥的水分下降10%以上,煤泥自身热值提高500kc/kg左右,原本为副产品的煤泥经干燥脱水后变为产品,既提升了煤质,又增加了效益。”丁明高告诉笔者。

 

为了进一步保证采制化的准确性与可靠性,该矿还引进了智能采样机器人,为商品煤质量检测工作提供了可靠保障。同时加大对采制化人员的培训力度,要求采制化人员严格按照国家标准精确操作,并通过考核奖惩措施规范员工行为,最大限度减少人为因素影响,确保煤质分析结果准确可靠。

 

“煤炭质量是获取市场效益的重要保证,我们将持续强化煤质全流程管控,做到‘滴水必控、每卡必争’,保障煤炭资源‘颗粒归仓’,煤炭质量‘稳中有升’,助力矿井提质增效。”该矿相关负责人表示。(孟珂)

 

 

 

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