从“一起学练”到“同台比武” ：朝源煤矿让队干成为岗位技能“领头雁”（李继峰 胡伟 龚亚男）

日前，中煤三建朝源煤矿组织的“手指口述”模拟比武中，综采、综掘、机运、通风等队的副队以上干部，没有像往常一样在赛场外等候，而是坐到换上工装，与职工一同参加比武，并有9人（次）队干，进入决赛阶段的比武前三名。

“我们的队干为何与职工一起参加比武？”综采队队长周磊说。如今，队长是跟班的“指挥员”，也是排除隐患的“战斗员”，每班都在掌子面，如果技能超不过身边的职工，说话的“含金量”就不足。矿上开展与学员同学习、同演练、同考核“三同”活动，让管理人员和职工一起学技能竞赛，“是骡子是马拉出来溜溜”，干部职工都很欢迎。

今年年初，该矿在分析全矿开展“手指口述”阶段考核情况时，反馈的情况令人意外：队干部日常管理多，但对职工演练投入和关注不够；少数队干部业务指导时，频频出现失误，给职工参与演练热情带负面影响……

为此，这个矿根据《全员手指口述考核措施》，严格落实“队干部‘手指口述’率先岗位演练达标”。从学习、演练、能力拓展3个方面入手，在全矿27名副队长以上队干部，广泛开展“三同”活动。形成全方位、多层次的管理考核，让每名队干部都成为业务技能的“领头雁”。

建立《“三同”活动“学训考”档案》，精细制订跟班自主组训计划，要求队干部深度参与职工“手指口述”达标演练，选择一门专业清单，形成学习管理链路，常态开展学习经验交流、学习成果展示等活动，形成“跟着学、比着练、同台赛”的浓厚氛围。

搭建自主竞技平台，要求队干部积极参与班前会“手指口述”演示活动。围绕生产现场实际工作，优化内容，鼓励与职工同台演练，全方位提升干部职工综合素质。在演练中，队干们帮助职工梳理分析课程难点，并将大家集中反映的问题反馈给课程职能科室，提出改进“手指口述”考核内容的合理化建议。职工普遍反映，在队干部的带领下，大家对演练更有信心，为下一步胜任矿井智能化升级打下坚实技能基础。

通过开展“三同”活动，队干部与职工学在一起、练在一起、赛在一起，不仅帮助职工理清了学习思路、解决了演练难题，还在交流互动中拉近了距离、密切了矿区干部与职工的关系。

李继峰  胡伟 龚亚男

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