“数字班长”——中煤三建朝源煤矿应急指挥中心监控班班长（李继峰 高凯）

宁浩（右三）在传授传感器参数调整技巧

宁浩（右一）进行监控镜头进行线上调整

 宁浩（左二）和同事进行技术攻关

这个夏天，对于宁浩来说是个收获季：他被命名矿级“智能化工匠”；以他名字命名的创新工作室挂牌了；他整合的“三位一体”监测智能化管控平台，一次性通过了矿上的验收。

宁浩在煤矿监测监控数字网络平台上“唱主角”，职工都称他为“数字班长”。

勤于钻研岗位奉献

矿井监测监控是关系着矿山和矿工的安危，是一个极具挑战性的岗位。宁浩虽然在宿州市煤炭技术学院学习过电子信息课程，但对于煤矿的监测系统的性能、原理等都是全新的知识。为提高专业技能，他就把办公室当家，每天吃住在单位。为了方便学习请教，他拉厂家的工程技术员，建一个微信群，遇到难题一起分析破解。不仅如此，他经常来到材料库，用工具把监测系统的主机，拆下来又安装上，对照图纸和说明书反复琢磨，直到把问题背后的“逻辑”弄通弄透。

宁浩的执着与刻苦，让他熟练掌握了监测系统的核心技术，成为矿上独当一面的“技能工匠”。

煤矿的监测监控系统，就是与瓦斯“老虎”打交道，宁浩明白这个道理：瓦斯管理岂能有“短板”？监测监控不能出现丝毫的差错，否则千里之堤可能溃于蚁穴。为了杜绝监测仪器出现误报警的情况，宁浩翻阅大量资料，对照图纸研究变频信号的来龙去脉，随后到现场勘察，同矿上的机电人员共同研究，最终采取了隔离信号源、电缆分开吊挂、增设屏蔽、对接地和监测设备增设抗干扰型IF转换板等一系列措施，有效地解决了设备误报警的问题，确保了每台设备运转正常，监测数据准确可靠。

“过去，我认为监测工就是干些加油、打扫卫生的粗活，自从和‘数字班长’一起工作后，他将学习工作化，督促我们学习最新的监测技术，现在听到设备运转声音，就能判断故障点，我的本领强了，信心足了。”监测工张其华说。宁浩把精细管理，融进日常带队伍中，改进职工的“差不多”旧观念，让他们养成“精细操作”的良好习惯。

攻坚克难敢于担当

“矿井投产以来实现瓦斯零超限，我们的监测班功不可没。别看宁浩年轻，降伏瓦斯技术是真的好，现在有了“三位一体”监测系统，更是如虎添翼。”该矿总工程师赵斌对宁浩评价很高。

去年12月，由宁浩领衔，该矿抽出四名工程技术人员配合，通过6个月的技术升级，为矿调度所开发出了覆盖井下的监测系统。这个系统集井下瓦斯监控、粉尘监控和突发应急指挥等多项功能于一体。

瓦斯管理智能程度越来越高，对操作员工的入门门槛也越来越高。宁浩首先提出要求，把几位“关系户”调到其它岗位，让监测班成为“大学生”班。为把每个员工都培育成“工匠型”员工，宁浩利用业余时间将自己的专业知识和经验编制成培训教材并制作成PPT为大家授课。引导员工利用网络技术，借鉴其他矿井瓦斯管理经验。开展“一日一题、一日一问”活动，增强员工学习能力，在两个队形成“培训工作化、工作培训化”学习机制。员工的月度考试成绩，由最初的80分，上升到目前的90分以上。

任劳任怨甘于平凡

“14年来，宁师傅自律踏实、严格专注、敢于较真，身上散发着特殊的人格魅力和精神力量，是我和工友学习的好榜样。”安全矿长何海龙感慨地说。宁浩始终保持“监测人”的本色。监测设备完好率达到100%，在市局考核检查，多次受到专家的好评，先后召开二次监测管理现场会，推广他的管理经验。今年五一节上午，矿上为“宁浩创新工作室”挂牌了，成为集团公司首家监测监控专业的创新工作室。

宁浩做为一名“矿二代”，特别能吃苦。一个风雪交加的深夜，矿调度中心警钟响起，集控大屏上一氧化碳的读值达到200ppm，这样的数值只有矿井出现火灾才能达到。他闻警而动，背起工具包冒着零下20多度的寒风，独自去抢修。到达现场后，他发现感应探头结冰，出现了误报现象。他用娴熟技术，更换了失灵的感应探头，矿井恢复了平静和安宁。

“我们这是在冒着枪林弹雨在工作。”今年4月份，他看到综掘二队迎头出现淋水，宁浩带着工友检修，和工友风趣地说。他穿着雨衣，在淋水中移挪设备，连续奋战了9个小时。面对困难，他总是乐观对待。抱着这种心态，让他无惧任何挑战。

“煤矿智能化程度越来越高，矿井数字人才越来越重要。宁浩身上的担子越来越重，他要为矿上培养出更多的工匠型数字化应用人才。”矿长刘伟洋说。这是对宁浩的客观评价，也是对他提出了更高的标准和要求。

李继峰 高凯

地址：陕西省榆林市神木市北汇国际大酒店南区九楼神木分公司办公室

作者单位：中煤矿建三十工程处神木办事处办公室