淮河能源控股集团煤业分公司救护大队：聚焦活动主题 狠抓工作落实（王成）

为深入推进“对标四满找差距 立行立改保安全”活动扎实有效开展，淮河能源控股集团煤业公司救护大队坚持实的导向、发扬实的作风、务求实的效果，细致安排部署，狠抓工作落实，确保文件精神入脑入心、走深走实。

“学”字为先，营造浓厚氛围。该队迅速组织资深主管以上领导、机关科室负责人召开专题宣贯会，深入学习领会《关于开展对标四满找差距 立行立改保安全活动的通知》精神和工作要求，周密安排部署，成立活动领导小组，细化任务和责任分工，全面推动活动任务清单化、精准化、常态化，确保文件精神向“下”延伸不偏向、不打折、不走样。树牢“抓安全就是积善行德”的安全管理理念，要求各单位深刻领会活动主旨，将“四满”同肩负的职责结合起来，同完成全年目标任务结合起来，充分利用安全会、班前会、“三会一课”等方式，全面抓好贯彻落实，切实把活动精神领会好，活动要求执行好。同时在网站设立专栏、制作宣传展板、梳理精神要点、谈学习体会等方式，全力营造学习的浓厚氛围，确保活动有序有节有力推进。

“干”字当头，执行落实到位。该队在学深悟透的基础上，对照“满血的状态、满格的能力、满心的仁爱、满分的表现”4个方面16项具体要求，制定下发《救护大队开展“对标四满找差距 立行立改保安全”活动任务清单》《关于组织开展理论学习月活动的通知》等，全面理清贯彻落实的工作方向和着力重点。高质量筹备“对标四满找差距 立行立改保安全”专题民主生活会和组织生活会，制定下发相关会议实施方案，要求以刀刃向内的自我革命精神，主动对照16个方面查摆问题短板，坚决做到把状态提起来、把干劲鼓起来、把制度严起来、把作风立起来。同时，常态化开展事故案例警示教育、安全大家谈、一周一案等活动，时刻警醒干部职工牢记安全责任，加大对安全生产法律法规、现场安全知识的宣教力度，引导广大职工干部时刻把安全放在首位，做到思想上有提升，落实上有行动。

“实”字为要，筑牢安全根基。该队聚焦护航企业安全发展中心任务，重点强化安全技术性工作、井下预防检查、实战化练兵等环节的隐患排查，念好“全、清、准、快、严”五字诀，做到动态跟踪、督办落实、月度调度、闭合管理，不断夯实安全基础。坚持安全严管不动摇，相关职能科室通过远程视频监管和“四不两直”督查相结合方式，紧盯战备值班、训练质量、作风纪律等重点环节落实，对作风漂浮、工作不在状态、工作作风不实的，及时提醒，公开曝光，严肃处理，通过强化责任担当倒逼工作任务落实，确保实现到年底的安全平稳有序。

“下一步，我们将以此次活动为契机，深刻汲取教训，健全精细化安全管理的长效机制，以焕然一新的状态，提振决战决胜目标的精神气，确保完成全年既定目标任务。”该队相关负责人表示。（王成）