同心红 同心行 同心干 同心兴 同心圆——皖北煤电陕西金源招贤矿业公司党委实施“同·心”党建品牌纪实（吴琼）

皖北煤电陕西金源招贤矿业公司党委于2013年1月18日正式成立，下设1个党群工作部、14个党支部，共有党员217名（占职工总数的15%）。公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入研究新时代混合所有制企业党建工作的新情况、新变化，结合工作实际，创新开展“同·心”党建文化引领创新实践，全力实施同心红、同心行、同心干、同心兴、同心圆“五个核心要素”，打造了独具招贤特色的“同·心”党建品牌文化,充分发挥了党组织“把方向、管大局、保落实”的政治核心和领导核心作用，以高质量党建引领矿井高质量发展，迈出党建强企、兴企、稳企的新步伐。

一、强化政治引领，凝聚发展共识，画好“同心红”。

国企民企“合”得来才能“混”得好。皖北煤电陕西金源招贤矿业公司由安徽省皖北煤电集团有限责任公司、陕西金源投资控股集团有限公司、圣地投资管理控股有限公司联合组建而成，股权比例为4:3:3，属于国企控股的混合所有制企业。该公司把中央加强国有企业党的建设的相关要求作为开展工作的基本遵循和行动指南，继承和发展国有企业传统政治优势，探索混合所有制企业的内在规律和发展要求，有效开展党的工作，发挥好党委政治核心作用和党员先锋模范作用，加强自身建设，促进企业发展。

招贤矿业公司党委将党建工作总体要求纳入公司章程。对《公司章程》进行了修订，提交股东会审议通过。制定《党委前置研究讨论事项清单》，在《公司章程》中明确党建工作总体要求，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，明确党组织与股东会、董事会、监事会和经理层等其他治理主体的关系，使党组织成为公司法人治理结构的有机组成部分，使党组织发挥领导核心作用和政治核心作用组织化、制度化、具体化。衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，始终与党中央保持高度一致。严格执行“三重一大”事项党委前置研究，2023年全年共召开党委会33次，对事关公司长远发展的重大问题进行把关定向。

公司党委突出大抓基层的鲜明导向，着力提升基层单位科学民主决策水平，党群部定期指导基层党支部建立支委会研究事项目录清单、任务清单和资料清单，明确决策范围，实现重大问题决策事项的具体化、条目化、清单化，把党组织的作用切实体现到基层治理中。同时，选优配强用好基层党组织“关键少数”，完善支委会会议制度，将支部党建工作与部门中心工作同安排、同落实、同考核，推动支部工作与业务工作双提升。认真落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组首学内容制度，通过集中学习、专题研讨和个人自学等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。2023年共开展“第一议题”学习33次，党委理论中心组学习28次，基层党支部“三会一课”学习600余次。主动“走出去”接受理论教育和党性锤炼，先后组织班子成员和支部书记赴宝鸡长乐塬抗战遗址、凤翔红色紫荆基地、眉县扶眉战役纪念馆等地接受革命传统教育；与宝鸡市委党校合作，定期举办支部书记和党务工作者培训班，接受最新、最权威的党的理论知识教育，基层党支部的战斗堡垒作用显著加强，党员模范带头作用充分发挥。

二、强化党建引领，锻造坚强堡垒，共赴“同心行”。

公司党委对年度目标和重点工作，进行细化分解，制定工作进度表，采取党建工作日常“网上评价”和季度“集中考评”的方式，对管理人员实施季度积分考核，进一步督促各级管理人员提升履职能力。精心打造“党建红图”智慧平台，将党建工作细致划分6大类18项具体工作，运用大数据云图系统，建立了督导评价、通报、整改、考核、问责等制度化链条式运行体系，推动党建工作“智慧升级”，将党建工作“软任务”量化为“硬指标”。2023年修订完善了星级党支部考核实施办法，每季度组织检查评比，在互比互促中提升支部建设水平。在全面分析公司14个基层党支部创建经验和现状的基础上，采取重点培育、以点带面、逐步完善的策略，先期培育了采煤党支部“四比四提争一星”党建品牌、通防党支部“追风逐梦·五星争光”党建品牌、掘进一部党支部“一二三快掘先锋”党建品牌、安监部党支部“安全365”党建品牌、机电部党支部“二创四化”党建品牌，有力带动了其他党支部品牌创建的积极性，每个支部都结合工作实际形成了自己的特色品牌。推动党建工作与安全生产、经营管理深度融合，协同并进，共同助力公司高质量发展。2021-2023年顺利实现了瓦斯零超限、一氧化碳零高值、矿井零突水、冲击地压零伤害的“四零”目标。公司首创科研攻关项目《白垩纪巨厚含水层离层水防治技术研究》在实践中取得良好成效，荣获集团公司第十一届科技奖特等奖，2022年承办了宝鸡咸阳区域煤矿水害治理经验现场交流会，2023年被评为安徽省职工技术创新竞赛“金项目”。在永陇矿区首个实施地面水平井分段压裂工程治理冲击地压，实现了局部治理向区域治理转变、井下治理向地面治理转变。在2306工作面成功实施定向预抽长钻孔和高位定向钻孔，实现了瓦斯超前治理。积极争取国家政策红利，公司2023年度防治冲击地压项目取得中央预算内资金1982万元。深化“精准回采”体系，较原计划多回收资源约83.66万吨。

三、强化载体引领，开展主题教育，携手“同心干”。

落实意识形态工作责任制，加强舆论引领和舆情管控，维护意识形态领域安全。加强意识形态阵地建设，把抖音、微信公众号等网络新媒体纳入意识形态管控，确保主旋律和正能量占据意识形态主导地位。加强职工思想摸排，建立分级管控和舆情信息每月定期报送制度，深入细致地做好思想政治工作。公司副总师以上领导走进分管单位讲党课，公司“三走进”宣讲团深入基层进行形势任务宣讲，强化正面引导，弘扬主流价值。常态化开展“支部书记上讲台、政工干部开讲堂、专业人才传技能、党委书记上大课”交流研学活动，牢牢掌握意识形态工作的主动权、话语权，打造互动式、体验式、参与式的新媒体宣传矩阵，矿井上下处处展现出干事创业、奋勇争先的蓬勃生机。

按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，扎实开展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育，确保主题教育质效。公司班子成员梳理确定《运输系统运行模式优化探索》《模块化管理体系》《煤巷快速掘进线设备配套方案》等18项调研课题，带着任务、带着问题，采取“四不两直”等方式深入基层一线调研18次，把脉问诊、解剖麻雀，进行问题梳理、难题排查，制定针对性举措49项，制定《招贤矿业调研成果转化运用清单》推动调研成果转化，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。目前，共开展调研18次，列出问题清单20余条，已整改7条，其余问题正在有序推进整改。准确把握职工群众的所思所盼，针对职工夫妻房不够、没有职工探亲房、矿区办公环境紧张等民生问题提出具体落实举措4项，已落实2项。

四、强化机制保障，营造良好生态，推进“同心兴”。

公司党委坚持党建引领，严管和厚爱并重，做实日常监督，为公司高质量发展提供了保证。招贤矿业印发了《陕招经营〔2023〕284号关于印发“制度建设年”工作方案的通知》等，进一步加强干部队伍作风建设，打造一支唯实惟先、善作善成的党员干部队伍。落实深化“改办优”推动集团公司高质量发展十五条举措，开展作风考核、督查督办47次，通报考核管技人员156人次，年底对2名干部进行诫勉谈话。坚决惩治不正之风和“微腐败”，给予1人党纪处分、1人诫勉处理。开展省委巡视联动整改，对照排查出51条问题，追责问责30人次，建立健全制度22条，高质量完成了巡视联动整改任务。完善“三重一大”决策机制、选人用人、干部管理等权力运行工作机制，制订年度党风廉政建设和反腐败工作任务目标，紧盯重要岗位、关键节点、薄弱环节，建立任务台账和权责清单，进一步砌好“防火墙”，织密“防护网”。同时，常态化地开展谈心谈话和家庭走访。通过“分层分级、逐级家访”的方式，层层落实廉政谈话及家庭走访；采取“一对一谈”或“集体谈”的形式，逐级分层开展廉政谈话。坚持领导干部开门接访，开通董事长信箱和热线电话，抓好矛盾化解和隐患治理，积极解决员工合理诉求，妥善办结举报件7件，营造了风清气正的政治生态。

五、强化厚植红壤，激发人才效能，描绘“同心圆”。

坚持党管人才原则，把政治标准放在首位，坚持人岗相适。结合新技术、新装备，深挖“人”的潜力，打破传统选人用人观念，落实管理干部100%公开竞聘，制定《中层管理人员公开竞聘实施办法》，由“伯乐相马”变为“赛场选马”，构建竞争性选人用人机制，畅通优秀人才成长通道。为高校毕业生“量身定做”成长计划，制定《招贤矿业大学生实习期靶向培养方案》，明确各阶段成长任务，严格落实考核制度，推动优秀人才快速成长。制定中长期人才发展规划，统筹推进管理人才、专业技术人才、技能人才三支队伍建设，使人才结构与公司发展需求匹配一致，激发人才潜能和发展动能，为公司长远发展注入持久活力。树立重能力、重实干、重实绩的用人导向，真正使想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位。2023年先后公开竞聘班队长23名，实现了班队长提拔100%竞聘上岗；拿出生产技术部部长等10个科级岗位进行公开竞聘，一批中国矿业大学、西北大学、安徽理工、西安科技大学主体专业90后大学生脱颖而出，走上了科级管理岗位，进一步激发了企业的内生动力。畅通专业技术人员P1--P5晋升通道，人才队伍活力增强，公司发展后劲充足。

持续推动“文化惠民”，激活干事创业内生动力。招贤矿业全力促进党建、班组品牌创建融合，深植企业文化理念。重视班队长思想建设，将党建融入班队长队伍建设工作中，大力发展班队长加入党员队伍中，创建班组党员先锋示范岗，起到带头模范作用。去年将5名金牌优秀班队长全部发展为党员，带领班组成员争先创优。矿区建有标准化篮球场、羽毛球场、健身房等文体设施，职工文体活动丰富多彩，先后开展了“庆元旦、迎新春”、“靓丽女人节、巾帼展风采”、“庆五一、展风采”、“迎中秋 庆国庆”等系列文体活动，活跃了矿区氛围，丰富了职工的业余文化生活。承办麟游县啤酒音乐美食节“招贤矿业之夜”文艺晚会，促进了地企文化交流。组织职工代表麟游县参加宝鸡市职工羽毛球大赛，并获“优秀组织奖”。关心青年职工婚恋生活，先后与招贤镇、麟北电厂、西安科技大学联合开展青年联谊活动，为青年职工搭建交友平台，解决青年职工婚恋的后顾之忧；每月组织开展一次职工集体生日，提升员工对企业的认同感和归属感。职工幸福指数持续提升。全年非年薪制在岗员工人均月收入较去年增幅5.8%。投入1480万元改造+980辅助运输系统，购置无轨胶轮车，职工劳动强度大幅降低。员工体检标准从133元提高到328元，直接受益员工1261人次。发放困难员工慰问金5.9万元，发放节假日慰问品、生日礼品等总价值256.82万元。（吴琼）

地址：陕西省宝鸡市麟游县招贤镇招贤矿业公司党群部