中煤新集板集煤矿：打好成本“算盘” 推进降本增效（陈晓飞）

今年以来，中煤新集板集煤矿坚持深挖内潜、狠练内功、统筹谋划、精准发力，在“提效”上下苦功，在“降本”上求实效，施良策、出实招，多措并举打好降本增效“组合拳”，力求效益最大化，助推矿井稳健运营高质量发展。

加强宣传贯理念。该矿逐级压实责任，进一步强化修旧利废管理工作，优化废旧材料处理，凝聚全员力量，达成“降本增效促发展”的共识，确保矿井实现节支降耗。同时，该矿牢固树立全员“省下就是赚下”理念，充分利用网站、视频、微信、公众号等多种媒体平台，不断突出“舆论引导”，增强全员成本节约意识，积极鼓励职工加强现场管理、强化物资回收力度、规范复用工作行为，让节约理念深入人心，每名职工都打起降本增效“小算盘”。

强化机制降成本。该矿结合实际，从组织管理、工作程序、推进进度、考核奖惩等各方面，加强生产过程成本控制，规范生产成本管理，制定下发了加强生产过程成本控制相关文件，统筹推进生产成本管理精细化工作。各生产区队通过优化设计、生产材料管控、生产费用控制等举措，1-2月份成本支出同比降低3%左右。

修旧利废挖潜力。该矿在修旧利废上对标挖潜，坚持“变废为宝”的原则，最大限度的发现利用废旧材料的“剩余价值”，减少新材料投入，降低成本，努力实现经济效益最大化。该矿机械化队对小型电器、阀门、皮带托辊等废旧物料回收后，进行自制加工、自主维修，经过重新修复包装，让废物“重新上岗”，截至目前，该队针对“淘宝”出来的皮带机、减速机、皮带机滚筒、各类开关等设备的修复达20余件，累计为矿井节省修理费用30余万元。（陈晓飞）