淮河能源控股集团潘集选煤厂：沈娟娟的骄傲事（张旭 朱建华）

见到选煤女工沈娟娟时，她刚从家中调休完，坐在电脑屏幕前，仔细查看着上一个夜班的系统问题清单。她的面前，是两排十多米长的弧形工位，工位上三十多台电脑、十多台电话有序排开。

“这里是亚洲单体最大的中央型炼焦煤选煤厂，年设计入洗能力1200万吨，而我就是其中的一员。”向笔者介绍自己的工作时，沈娟娟的语气里满是骄傲。

沈娟娟的岗位是重介质分选工，让这个工作已23年的选煤女工骄傲的不仅是这座选煤厂“亚洲最大”，更在于只用了380人就“玩转”了这座千万吨级的选煤厂，用工数仅为常规选煤厂的一半。

原因何在？数智赋能。近年来，集团公司在各厂矿深推信息化智能化建设，坚持以机械化替代劳动、自动化替代岗位、可视化替代监管、信息化替代跑腿，职工的工作模式发生了深刻变革。特别是在去年9月，沈娟娟所在的选煤厂通过智能化升级，实现了重介、浮选等系统的集中控制，实现了“工位”替代“岗位”，这就更让她感到骄傲。

什么是“工位”替代“岗位”？简单来说，就是日常工作从车间的来回走动巡检变成了固定在电脑屏幕前监测监控。沈娟娟骄傲地说：“你看，这就是我的重介工位，旁边还有智能配仓、智能加压、智能浮选等共八大工位。” 

“在这里通过三台电脑屏幕，就能无死角地监控整个厂区所有生产设备的情况，鼠标一点，就可以完成重介系统内煤量、密度、液位、压力的精准操控。”

“工位”替代“岗位”，带来的变化不光是从“来回走”到“坐下来”，还有工作时间。她的工作模式已经由原先的“四班两运转”变成“五班三运转”。

省下来的时间用做什么？一方面给了沈娟娟和同事们更多的休息时间，每个月能多休息12个小时。另一方面排出三个8小时的大班，可以参加由厂里组织的各类培训活动。

让沈娟娟骄傲的还有她们这帮“半边天”对工作技能的熟练及创新能力的增强。去年，她参加了由煤业公司举办的重介质分选工技能竞赛，一举拿下第二名。“现在，由于体力活减少了，我们的工效跟男工一个样，挣的工资也不比他们少，我们发挥的作用越来越大！”沈娟娟高兴地说。