皖北煤电集团夯实制度基础 奋力推动高质量发展

将2023年确定为“制度建设年”，制定《制度建设管理办法》，健全制度工作机制，构建形成以公司章程为统领，基本制度、具体规章、业务规定三个层级，涵盖党的建设、法人治理、战略发展、安全生产、经营管理、人力资源、资产财务、合规风控、审计监督、综合管理十大业务领域，N项制度的“1+3+10+N”制度体系。

围绕“实力强、运营稳、环境优、活力足、氛围好”高质量发展能源企业目标，加强制度“立改废”，2023年新建（修订）制度121项，废止82项，全面落实合规、内控、风险管理要求，提高制度科学性、系统性、操作性，切实把制度优势转化为治理效能。

坚持以上带下、上下贯通，统筹兼顾制度建设工作，在安排上进行同谋划、同部署，皖北煤电集团及所属23家二级子企业相继制定制度建设工作方案，建立健全长效工作机制，形成时间表、路线图，明确工作任务，压实工作责任，根据企业不同特点因企施策开展制度建设，注重实用性和操作性，编制制度清单，着力提升制度与企业高质量发展的匹配度。