“儒将”队长——记中煤三建王家塔煤矿综采二队队长史贤兵二三事（魏清 李继峰 李娜）

史贤兵在现场严把毫米关

史贤兵（左四）利用实操课堂提升职工技能

他是一位科班出身的“大学生工匠”，先后15项技术创新成果在矿和上级公司获奖；他是一位精准采煤工艺的“设计者”，为综采机设计出“路线图”。他是一位“拼命三郎”，工作面淋水压力超级大压死支架，他连续36个小时拼在现场除隐患。他是一位“爱心队长”，关心职工如关爱亲兄弟；他一位入井的“瘾君子”，一天不下井，他会感到浑身“发痒”。

他叫史贤兵，是中煤三建王家塔煤矿综采二队队长。因为他：“手上有绝技”，“脚下有方略”、“脑里有智慧”，“心中有关爱”，职工更喜欢称他为：“儒将队长”。

踏石留印成才路

史贤兵是一位“矿二代”，从大学校门走出来，就在王家塔煤矿当一名采煤工。虽然大学生，他身上有更多的矿工“特别能吃苦”的基因。他和师傅们一起在综采面摸爬滚打，不到四年时间，他就成一名优秀的综采工，由于业务好、啃吃苦、脑瓜灵，被队里任命为班长。史贤兵当班长，能一碗水端平，啥事都为职工着想，安全上，班里连续三年杜绝微伤，矿上每次民主主义，在全矿54个班组中，连续四次名列前茅。

这样的人才，打着灯笼也难找，刚过而立之年的史贤兵，推选为综采二队队长，当队长5年多来，刷新产煤纪录13次，过断层构造带30多条（次），累计加班130多个，连续两年被矿命名为“安全红旗综采队”。他个人被评为矿“安全明星”“功勋奉献者”。“儒将队长”的名号，也像飞机上点炮竹——响的越来越高。

收指成拳抓安全

综采二队有这样一句流行语，就是“安全是1，没有安全，其余的都是零蛋。”史贤兵是个不太会说话的，但他来到班前会上，就成了“啰嗦嘴”，从迎头隐患怎么查，到综掘机螺丝怎样拧，都会讲特别细。他有一个袖珍记事本，遇到安全“小秘方”，都及时记下来，利用学习会，向职工宣讲灌输，使之成为提高职工安全意识的“营养餐”。

安全难，难在职工安全素养低。史贤兵向军事化管理学习，从日常细节抓起，增强职工自觉性。从点名，诵职工训导辞（安全誓辞）、班前安全讲评和排队入井等细节入手，培植职工规范意识。整天出蛮力的一线职工，搞安全礼仪，能不能成功？很多人都为他捏一把汗。也有的在背后嚼舌头。

史贤兵是个犟脾气，认准了的事，十头牛也拉不回来。他自己率先做示范，要求班队长和生产骨干带头做，人人过关。连续三次考核不过的，停工集训，只发生活费。通过一个月“由点带面”和“各个击破”，全队的70多条汉子，每班都进行安全宣誓，个个都“声如洪钟”。

职工规范操作怎么抓？史贤兵从规范抓起，从现场“纠小错”做起。一次，他巡查发现，平时工作认真的大工乐桂栋在移支架时，没有按规定进行“安全确认”。史贤兵当场扣其30分。在现场，进行举一反三的分析，让每名职工引以为诫。升井后，他召开了专题会，连续三周在班前会上，开展让安全确认考核，人人过关。

他通过一件小事，补安全管理的补丁，堵住了可能酿成事故的“漏洞”。

动态优化流程图

史贤兵常说这样一句话：“综采生产不是粗人粗活，就要有绣花的功夫，全面实施优化生产工艺流程。”

史贤兵深知精益的生产组织的重要性，提前为综采生产设计出“流程图”。每班跟班队干在接班时，走一遍工作面，观察煤壁构造和支架等情况，和上班人员对接，画出一个简易的生产流程图，并在开工会上，对全班职工进行贯彻、要求，每班岗位的职工，在操作时，知道“操作火候”，把控住“关键”。

全队管理人员带班时都要与检修班一同带着“检修清单”入井并进行精准检修，同时常态化开展日检、周检、月检工作，降低设备故障率。专人专岗，转化为组内轮岗再升级到一人多岗，史贤兵带领全队人员奔跑在一线、坚守在解决问题的现场，加足马力解决实际问题。

对史贤兵来说工作是挑战，只有起点没有终点。2023年9月，王家塔煤矿启动综采面高效工作。虽然，在综采面面临淋水大、构造多等诸多难题，史贤兵通过强化“软件”和“硬件”，让全队跟上矿上的步伐。史贤兵带领队干走进率先干起智能化的煤矿学习“取经”，提升队伍的“软实力”。另一边，他与矿上积极沟通，及时提供地质信息、设备维护、工艺工序等信息，为“硬件”打好基础。

一系列硬措施的实施下，综采二队实现了设备零故障、安全无事故、产量创新高的目标，特别在10月、11月，生产连破47.6万吨纪录，连创王家塔煤矿单面原煤生产最好成绩。

千锤百炼铸队魂

“新时代的综采工，要有超强的技术保障能力，否则，将被不断发展的时代淘汰。”史贤兵结合智能化工作面的生产实际，为全队职工量身打造了培训课堂，有的放矢，开展专业技能实训。依托班前模块培训、周末讲堂、技术创新工作室“三大载体”，打造井下模拟实操、现场维修VR、地面实操“三大课堂”，拓宽学习途径，让职工快速掌握技术。

他还创建了岗位人才培养激励机制，全队的分配政策向高技能、高技术人才倾斜，充分突出技术的重要性，收入与贡献挂钩。以此鼓励职工主动学业务、钻技术，量身定制培训方案，采用理论培训、现场实践、能力提升“三段式”培养模式；每月一总结会、每周一座谈、每季一考核奖罚。

史贤兵定期邀请厂家技术人员，来到周末课堂，围绕智能化工作面自动化系统、电液控系统、液压支架、采煤机、高压变电变频器、皮带机变频器的工作原理、设备结构，有针对性地授课，增强培训的针对性。

在史贤兵的耐心“培育”下，综采二队成为一个充满创新活力的团队，成长为一支特别能吃苦、特别能学习、特别讲团结、特别能奉献的标杆队伍，已累计完成6项生产工艺改进和12项技术创新。

关爱职工重亲情

“史队长是位金牌队长，在他手下干活，处处得到关爱。”和史贤兵一起工作的职工，都这样说。

史贤兵深知身为综采队队长，如何激发全队力量、如何做到凝聚人心、如何为职工群众办实事，这些都是他必须思考的。他对工友的关心，大家看在眼里，记在心里。

史贤兵对工友们常说：“兄弟们，我们是一个大家庭，谁有困难就告诉我。我会尽最大的努力帮助你们，为你们解后顾之忧，让你们全身心地投入工作中，让大家都能高高兴兴上班去，安安全全把家回。为我们小家和大家的幸福一起奋斗。”

2023年6月，职工赵沁刚因母亲重病在医院抢救，手术费有两万元的缺口。他立即向矿上反应情况，为这名员工申请预支了1万元的工资。又和工友一起捐款14000元现金，帮这名职工解了燃眉之急。此后，这名职工全身心投入到工作中，现在已是设备检修技术骨干。

由于长期从事井下高强度的工作，史贤兵经常腰痛和劲椎痛，但他依然坚守在现场，腰上常贴着膏药，口袋里总装着止痛药。他总是坚持待在井下，直到工作任务安全顺利完成，职工全部安全升井了，他才放松下来，最后一个离开采面。

矿上的领导嘱咐他注意身体。史贤兵笑着说：“我感恩王家塔煤矿，在煤矿工作十多年，成为一名综采队长，在城市买车买房，是煤矿让我过上了幸福的生活。我做人要知恩图报，要全身心把安全抓实抓好，和矿工兄弟一起开创平安幸福的新生活。”

魏清  李继峰 李娜

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