班组是矿井安全生产的前沿阵地，也是各项管理落地的“最后一公里”。淮北矿业集团童亭矿认真落实全国矿山班组安全建设推进会议精神，紧扣“1341”标准化示范班组创建，严格落实“个人保班组、班组保科区、科区保矿井、矿井保集团”的“四保”机制，持续释放班组内生动力，为矿井安全高效发展筑牢基层根基。

建强兵头将尾 守牢一线阵地

该矿严把选拔、培养、考核、晋升全链条，推行公推公选，将作风正、业务精、敢管理的优秀职工选拔到班组长岗位上来，畅通成长通道，班组长队伍中的优秀人员可纳入管技序列管理，每季度评选表彰2名优秀班组长，表现突出者优先提拔为科区副职。通过动态评比、奖优汰劣，构建班组建设“能上能下”管理模式。

“班组长作为现场管理第一责任人，既要盯牢生产任务，更要守好安全关口，每一项规程都不能打折扣。”被评为三季度平安班组称号的班队长周峰深有感触。该矿推动安全责任下沉至班组，明确班组长安全生产职责，细化现场交接班、隐患排查、安全确认等工作流程，严格执行“手指口述”安全确认制度，规范作业流程，推进井下作业现场、作业环境整治，强化班组自主管理，推动安全管理由被动督查向班组自主管控转变，隐患苗头在岗位第一时间得到处置。该矿掘进二区六队获得2025年度集团公司“标杆班组”荣誉称号。

实训赋能 夯实班组管理根基

“不用专门抽时间脱产集训，岗位就是练兵场，师傅现场手把手教学，学到的本领转头就能用上。”参加自助练兵的青年职工说道。

告别过去集中式比武的老模式，该矿将练兵权限下放基层科区，各单位结合生产实际灵活组织，将实操直接搬到井下工作面分批实训，今年以来开展自主练兵活动16次，持续拓宽职工参与覆盖面，有效破解工学矛盾。

该矿坚持缺什么补什么、干什么练什么，依托工匠工作室、师带徒等载体开展精准帮扶，实行点对点指导、面对面授课、手把手实操教学，同步抓实班组自主培训，围绕设备操作、结构原理、故障判断与处置等内容随岗教学，把设备检修作业现场转化为培训课堂，持续夯实职工专业基本功。与此同时，大力开展“五小”群众性创新活动和合理化建议活动，搭建“智慧之光”职工创新创效大赛舞台，设备改造、岗位操作法、小发明小创造纷纷从班组涌现，激发了职工创新创效活力。在2026年集团公司技术比武中该矿10个工种13人获得前六名的优异成绩。

浸润安全文化 共筑平安防线

该矿持续做深做实班组安全文化建设，常态化开展全方位、常态化安全宣教工作，创新推行“周宣教、月共建、季联谊、年评选”家企协管工作模式，构建全员、全程、全方位的安全文化育人体系。

“听了工友讲亲身经历的安全故事，再想想家里人盼着我们平安回家，心里的安全弦绷得更紧。”一名参加完周末故事会的职工深有感触地说。

该矿坚持每周下沉班组开展安全宣讲，普及岗位安全知识、解读作业风险要点、普及规范操作常识，让安全教育融入班前日常、扎根岗位一线。每季度分系统组织班队长“话安全”专题活动，常态化开展周末安全故事会特色活动，让班队长走上讲台，以身边人讲身边事、身边事教育身边人，真实鲜活的岗位安全案例，让安全教育更接地气、更有触动。构建“企业—家庭—职工”三级联动机制，定期组织“三违”职工及家属参与亲情帮教，通过面对面谈心警示、共学安全知识、共签安全联保承诺书，将亲情嘱托融入岗位履职、把家庭牵挂转化为安全自觉。