矿山有“晴雨” 党建知冷暖——中煤新集公司推行“三个一”履职工作法一线见闻（许士卿）

千米巷道，机声轰鸣；班前会上，人声熙攘；职工宿舍，灯火可亲。在中煤新集公司刘庄矿业，党建不是文件里的宏大表述，而是井口的一句叮嘱、宿舍里的一次串门、生产现场的一次攻坚。

今年5月，新集公司党委印发《关于推行“三个一”工作法提升党支部书记履职质量的通知》，为基层党建责任落地、质量提升、作用彰显明确了路径。作为公司主力矿井之一，刘庄矿业党委积极行动，全面推行“一张清单明责任、一张地图知民情、一个项目见实效”的“三个一”工作法，把党建触角从办公室延伸到井下采掘头面，从八小时内延伸到职工生活的烟火日常。连日来，笔者深入该矿多个区队，跟着党支部书记下井跟班、到宿舍唠嗑，记录下这套制度落地后，矿山一线看得见、摸得着的真实变化。

一张清单，把责任压到现场 

“以前总觉得抓党建就是开开会、学学文件。现在拿着履职清单，我们才清楚党支部书记该往哪跑、该干什么活。”刘庄矿业基层区队党务工作者汪相进告诉笔者。

对照公司党委“一张清单明责任”要求，矿党委统一梳理九大模块24项履职任务，逐项下发到每个基层党支部，将抓学习、抓规范、抓融合、抓队伍、抓氛围、抓纪律、抓稳定、抓自身等基本职责与动态任务紧密结合。但这份清单，绝非坐在办公室填完就了事的“纸上文章”。

如今在刘庄矿业，几个场景已成常态：区队长休班，党支部书记必到场主持班前会，讲安全、听心声；党员干部下井，查隐患的同时，随身记着职工随口念叨的烦心事；深夜、清晨的“两堂一舍”督查，摸浴池水温、尝食堂饭菜、查宿舍空调；逢年过节、职工重病，支部上门探视慰问。

“考核标尺从看材料厚不厚转向看职工暖不暖、生产顺不顺。”汪相进说，清单上的条目变成了矿区日常的一幕幕，倒逼党务干部多跑现场、少坐办公室。职工有诉求，班前会上随口一提就有人登记跟进，党建责任就这样落到了巷道、食堂和宿舍楼的烟火气里。矿党委将“三个一”落实情况纳入党建责任制考核和支部书记述职评议，更让这份清单有了硬约束。

一张地图，把冷暖装在心里 

很多人以为，思想动态地图就是一张打印出来的表格。真正走进区队才发现，这张“地图”装在支部工作人员心里，藏在一次次促膝交谈里。

煤矿倒班制特殊，夜班、中班交错，为落实公司党委“一张地图知民情”要求，各支部错峰开展谈心谈话：下夜班的，傍晚去宿舍串门；候罐间隙，在井口聊几句；班前会结束，单独留下有情绪、有难处的职工唠家常。

按照公司文件明确的“晴天、阴天、雨天”三类标准，各支部完成全员谈心谈话，按月动态更新人员台账，建立“收集—研判—解决—反馈”闭环机制，落实“异常情况即时报告、常态情况定期分析”要求。标记“阴天”“雨天”，不是给职工贴标签，而是提醒支部：这名职工最近遇到难处或陷入矛盾风险，需要多一份关注；对“雨天”类人员，支部必须即时介入、每日关注，启动应急处置和联动处置机制，直至风险消除、矛盾化解。

井下老矿工李传好患慢性病，支部主动协调调至地面岗位；运输区刘信忠、生产准备队孙谋亮等职工家中遭遇变故，第一时间对接工会申报帮扶；综掘十队张星、葛新乐发生口角，支部靠前介入调解，矛盾未发酵即化解；张义虎、鹿祥、毛玉礼等老职工不会操作手机，个税汇算、社保咨询、门禁办理，支部工作人员上手代办。大到岗位调整、大病救助，小到饭卡消磁、宿舍空调损坏，全矿各支部把谈心谈话和“微实事”办理绑在一起，职工不用跑多个部门来回折腾，烦心事就近就能解决。

“职工的思想不会写在报表上，而是藏在工资待遇、身体病痛、家庭琐事里。”党支部书记胡长宏说，做思想工作，就是要听得进牢骚、看得见难处，把矛盾化解在萌芽，守住矿井队伍稳定的民心根基。

一个项目，把难题解在一线 

党建项目最怕纸上轰轰烈烈，现场不见动静。对标公司党委“一个项目见实效”及“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”鲜明导向，刘庄矿业党委定了一条硬规矩：选题必须来自生产一线真实痛点，不搞凭空包装的亮点，做到把项目立在推动生产经营上、立在发挥党员作用上、立在解决实际问题上，坚持“小切口、能落地、可评估、有实效”原则。生产哪里卡脖子，党建项目就扎根哪里。

西区运输区面对采掘重心西移、物料打运和大件安拆任务激增的难题，打造“红色速递”党建项目。党员朱其栓守料场监督封车质量，在井口严把入井关，针对井下车辆积压建立闭环处置机制；党员突击队冲在轨道改造、大件打运最前线，实实在在压缩车辆滞留时间，保障工作面接续。

不止运输区，采掘一线支部瞄准智能化开采、工作面快速安撤成立党员攻坚项目；通防支部围绕现场风险防控设立党员责任区；后勤支部聚焦就餐住宿优化服务载体。所有项目全部设置可核验的硬指标，实行立项、实施、评估全周期管理，把解决实际成效、推动中心贡献、职工满意度作为硬指标，用“数据、案例、事实”算清党建赋能提效账。

党员不再仅仅停留在开会学习，而是扛着任务扎进生产现场。设备抢修、隐患治理、急难任务冲在前，把示范岗、突击队建在生产堵点上。项目好不好，不看汇报材料多华丽，看现场效率有没有提升、安全防线牢不牢。

打通“最后一米” 

一张清单，管住履职责任；一张地图，读懂职工冷暖；一个项目，破解生产难题。

自该公司党委推行“三个一”工作法以来，刘庄矿业党委将顶层设计转化为一线生动实践。它是班前会上的一句倾听，是宿舍楼道的一次串门，是千米井下党员岗位上的一次坚守。矿党委推动这套机制落地，本质就是打通党组织联系职工、服务生产的“最后一米”。

党建赋能，从来不是一句口号。它藏在矿工的获得感里，藏在平稳有序的安全生产现场里。下一步，该矿党委将持续深化“三个一”履职工作法，鼓励各支部结合区队实际摸索接地气做法，力戒形式主义，让基层战斗堡垒扎根矿山土壤，把组织优势实实在在转化为矿井高质量发展的内生动力。

作者：许士卿

单位：中煤新集能源股份有限公司

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