淮河能源控股集团淮能数智科技公司：数智赋能 先锋作答（孙冰）

一行行代码，一组组数据，一个个平台——在淮能数智科技公司软件数据党支部，党建红色动能在这些具体工作中充分迸发。

党支部深耕“数智赋能开发先锋”党建品牌，围绕强基铸魂、攻坚赋能、创新育才等工作持续发力，推动党员在重点项目中亮身份、挑重担、作表率。前不久，软件数据党支部成功入选省国资委党委基层党建工作“领航”计划培育库，并获评集团公司“红旗党组织”。

建强数智攻坚“红色堡垒”

政治建设始终摆在首位。党支部严格落实“第一议题”制度，高质量开展“三会一课”、主题党日、组织生活会等规定动作，推动理论武装入脑入心、党性锤炼见行见效。同时，坚持把理论学习同软件研发、数据治理、安全保障等业务实际结合起来，引导党员职工把学习成果转化为破解数智转型难题的思路举措。

安全是发展的基石。面对软件开发任务重、系统联动范围广、数据安全要求高等实际，党支部深入践行“六位一体”安全支撑体系建设各项要求，依托党员责任区、先锋示范岗、安全包保等载体，持续深化党员“亮身份、亮职责、亮业绩”三亮行动，把党组织优势嵌入需求调研、系统研发、测试上线、运行维护全链条。

党支部委员、软件开发中心主任董少周表示：“我们坚持把安全责任压实到每一行代码、每一组数据，让红色堡垒在数智一线更加坚固。”

品牌创建抓什么？抓重点项目。支部把项目当作检验党员担当的主战场，建立起党员骨干牵头、技术团队协同、业务单位联动的攻关机制——项目推到哪里，组织保障就跟到哪里；难题出在哪里，党员的作用就显在哪里。

激活数智转型“红色引擎”

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。党支部坚持把服务集团发展大局作为品牌创建的落脚点，组织党员技术骨干深入矿井、车间和管理部门摸排真实需求，聚焦安全预警、数据共享、流程再造、管理提效等主攻方向，以自主创新提升专业服务能级。“我们把党支部建在数智攻坚最前沿，让党员作用发挥到项目建设第一线。”党支部书记王继峰表示。

围绕煤矿安全灾害预警管控重点任务，党员骨干主动靠前、连续攻关，首创“底层直采+云端归集”数据采集模式，整合25类以上安全生产数据，打通多源数据汇聚、分析、预警、处置链条，打造出“动态实时、穿透可视、统一流程、分级管控、信息闭环”的安全灾害预警综合管控平台，为集团安全生产装上“智慧大脑”。平台建设过程中，党员技术骨干反复校验数据口径、预警规则和闭环流程，努力让每一次预警更精准、每一条信息更可靠。

在数智赋能的战场上，软件数据党支部没有把研发工作停留在办公室里，而是把服务触角延伸到生产经营一线。安全生产技术综合管控平台、司库管理、沉陷区动态监测、智慧人力、廉洁风控等60余个软件项目相继研发落地，覆盖安全、经营、管理、监督等多个领域。自主开发的“淮河能源”App集成200多个应用，服务近6万名职工，逐步成为集团移动办公的“超级入口”。党建引领下的自主研发，正在把数智成果转化为看得见、用得上的管理效能。

锻造善作善成“开发铁军”

人才是第一资源，更是数智转型的关键支撑。

党支部聚焦软件开发、数据治理、大数据应用、大模型研究等前沿领域，持续完善“理论筑基+项目淬炼+导师护航”培养机制，依托“1+N”技术攻关小组、“师带徒”、技术分享沙龙等载体，着力把青年职工培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，把党员骨干培养成项目中坚，构建起梯次衔接的人才成长链。

项目攻坚现场，青年职工跟着党员骨干学需求分析、学架构设计、学数据治理，也在急难任务里练作风、长本领。支部坚持把课题交给党员、把担子压给骨干、把舞台留给青年，“职工提需求、党员领课题、团队共攻关”的氛围一天天浓起来，越来越多青年力量成长为数智转型的生力军。

在党建品牌引领下，人才培育与成果产出双向赋能。党支部已培育出12名开发骨干，涌现出市级、集团“劳动模范”“科技创新带头人”“十佳青年”“三八红旗手标兵”及省青年职业技能大赛三等奖等先进典型；多名职工在集团技能竞赛中斩获“状元”“技术能手”等称号，多个自主开发项目在集团青工“五小”竞赛中荣获一、二、三等奖。党支部助力集团公司顺利通过软件开发能力成熟度（CMMI）3级认证和数据管理能力成熟度（DCMM）4级认证，软件研发和数据治理水平迈上全新台阶。

从安全预警平台到移动办公入口，从数据治理体系到复合型人才队伍，软件数据党支部用实干证明：数智转型越向深处推进，越需要党建领航把方向、聚合力、破难题。

下一步，党支部将继续引导党员职工在关键任务中冲锋在前、在创新实践中勇挑重担，以更强红色动能赋能集团高质量发展，在数智浪潮中勇立潮头、当好先锋。（孙冰）