淮河能源集团设备租赁公司：精准施策以全链条技能培训赋能安全高效生产（白淑凡）

淮河能源集团设备租赁公司立足自身业务特点与工作实际，把增强服务意识和保障能力作为公司管理的主线，围绕自身业务能力提升与矿井一线生产刚需，以系统化、常态化、精准化的培训体系，覆盖内部职工、服务矿井、校企协同多个维度，全面夯实安全生产根基，为集团公司设备安全高效运行筑牢人才支撑。

“做好培训，核心是先理清‘谁需要学、要学什么、怎么学管用’三个关键问题，集团公司党委工作会议与‘两会’都对抓实职工技能培训作出了明确要求。”公司职工培训中心负责人蒋同德表示。公司在年初就启动全维度培训需求调研，自下而上收集各岗位、各基层单位的技能短板，结合集团公司“两会”任务清单，形成年度培训总清单，杜绝培训内容与实际需求脱节的形式主义等问题。

为保障培训落地见效，公司不断夯实硬件基础，依托维修中心和驻矿服务站，分别建设完成采煤机维修、液压支架维修、采掘电气设备维修、掘进(锚)机维修、钻装机维修、液压锚杆钻车维修和单轨吊维修等7个实操培训基地。“我们配合集团公司培训中心推行‘修训一体’的培训模式，利用设备拆解维修的窗口期，将检修现场同步转化为实训课堂，开展专项实操教学，受训职工反馈良好。”蒋同德表示。

该模式既实现了职工技能的实打实提升，又最大化盘活了设备检修与实训资源，有效破解了大型设备实操培训落地难、效果弱的难题。潘三、顾桥、谢桥、张集、朱集东矿等单位已先后选派职工跟班实训。公司培训中心高级主管李春表示。

随着智能化采掘设备在各矿井广泛投用，公司严格遵循“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，围绕日常业务核心场景搭建多层次培训体系。针对内部职工，全年聚焦安全规范、党建引领、专业技术、业务管理等常态化开展培训，截至目前已累计开展内部培训42期，覆盖1445人次，培训考核合格率达到100%。“通过系统性培训，将'五想五不干'安全理念深度融入职工作业习惯，全体人员的维修质量标准、操作规范意识显着提升，推动公司各项业务向流程化、标准化、精细化稳步迈进，从思想源头筑牢内部安全防线。”培训中心相关人员王惠翔介绍。

面向集团公司各兄弟矿井的一线刚需，公司推出“订单式”定制培训服务，提前对接矿井实际需求，量身制定教学方案。针对井下设备拆解难度大、一线人员对设备内部构造缺乏直观认知的痛点，培训打破“教室讲理论”的传统模式，把课堂搬到实操基地、设备检修现场，组织学员在安全保障前提下实地参与设备拆解、故障排查、维保演练，让学员所学内容完全对接岗位日常作业，学成即可直接投入现场工作。2026年以来，公司已承接集团大型采掘移动设备、单轨吊机车专项培训6期，配合各矿开展实操培训27场，累计服务各矿管理及一线岗位人员668人次，培训实效得到各矿方的广泛认可。

公司充分发挥驻矿维修服务站的阵地作用，把培训延伸到设备投用的“最后一公里”，明确所有经过维修的设备入井前，必须对使用单位开展专项前置培训，严格落实“三个讲清楚”要求：把设备核心原理讲清楚、把安全操作流程讲清楚、把日常规范维保要点讲清楚，严守设备入井安全使用的第一道防线。“入井前专项培训已累计开展194次，覆盖774人次，职工现场应急处置能力得到有效提升，从源头上减少因操作不规范引发的设备故障和安全隐患。”设备管理科负责人王辉介绍。

在常规培训之外，公司坚持技术创新与技能培训同步推进，上半年完成掘锚机转臂闭锁装置改造、液压马达扭矩升级等多项技术攻关后，第一时间面向各矿采掘单位开展液压系统标准化维护专项培训，配套升级变频器、电机加载试验平台，既帮助矿井减少液压系统污染引发的设备故障，也推动全集团井下采掘机电设备故障率持续下降。今年4月，公司还承接安徽理工大学校外实习培训任务，为近400名机械相关专业大学生提供实操教学，打通校企人才培育纽带，为行业长远发展储备优质技术力量。

下一步，设备租赁公司将持续优化全链条培训体系，把培训效能转化为安全保障力、设备运维力、一线服务力，为集团公司安全高效生产提供更坚实的人才支撑。（白淑凡）