童亭矿坚决打好安全生产标准化创建攻坚战（朱宇琪）

下半年以来，淮北矿业集团童亭矿将安全生产标准化作为安全生产的基础工程、底线工程，坚持对标找差补短板，精准施策提质量，全面开展安全生产标准化集中整治活动，全方位补齐现场管理短板，推动矿井标准化建设实现动态达标。

该矿从思想上高度重视，坚决摒弃“重生产、轻标准质量”的片面思想，制定下发《关于开展安全生产标准化集中整治活动的通知》，坚决杜绝思想松、管理松、纪律松、作风滑的“三松一滑”现象。引导各级管理人员破除侥幸心理，杜绝整治工作上热中温下冷，切实把思想认识转化为现场履职中，以思想自觉引领行动自觉，为标准化集中整治筑牢思想根基。

该矿聚焦采煤、掘进、机运、通防四大专业系统，划定多条重点整治线路，明确各系统责任单位，瞄准井下工作面、巷道、皮带运输、井下变电所、一通三防等关键点位开展立体化、系统性整治。按照业务分工细化责任划分，采掘头面整治交由施工单位落实，主运大巷、皮带机巷、变电所、通防设施、公共区域电缆等任务分解至对应责任单位，做到任务到岗、责任到人。

该矿严格制定各专业整治标准，逐项细化现场管控标尺。采煤工作面落实支架、运输设备、管线吊挂等“九条线”管理，强化两巷支护、环境卫生、物料牌板规范化管控。掘进工作面执行天轨、顶板锚杆索、风筒、物料码放等“十二条线”标准，对电缆钩布设、钢绞线固定、电缆接线盒等细节作出硬性规定。机运系统狠抓大巷、轨道、皮带运输、人行上山整治，落实开关上架、小电上板，确保机电设备完好率达到100%。通防系统从严规范通风设施、监控设备、风水管线，消除跑冒滴漏问题。

为杜绝“安排即落实，做完即做好”的情况，该矿实行周计划、周检查、周考核工作机制，要求管理力量扑下身子下沉井下现场，现场定标准、排工期，每周制定标准化整治计划，合理调配人力保障整治推进。建立健全过程指导监督，确保抓好重点事项督办。

该矿健全激励约束机制，比照示范工程进行市场化兑现，常态化评选标准化整治最差单位，落实检讨、工资扣减、召回处理等惩戒举措，以严格考核兑现保障整治有序推进。同时对照《煤矿重大事故隐患判定标准》开展拉网式排查，推动重大隐患动态清零，全力实现“两步走”安全目标。

通讯地址：淮北矿业集团童亭矿党群工作部