淮河能源控股集团西部煤电集团泊江海子矿：党旗在基层一线高高飘扬（王丽婷）

巷道物料摆放规范整齐、设备管线吊挂标准有序、作业岗点标识清晰醒目……

淮河能源控股集团西部煤电集团泊江海子矿坚持以高质量党建引领高水平安全生产，推动党建工作与安全管理、现场管控、队伍建设、技术攻坚全方位深度融合，扎实推进“六位一体”安全支撑体系建设落地见效。

矿把党支部战斗堡垒建在生产一线，把党员先锋岗设在作业前沿，把安全生产责任压实至各个岗位，依托党建“红色引擎”激活安全发展内生动力，筑牢矿井安全生产根基。

支部下沉一线，让安全管控落到岗位

各党支部聚焦安全生产任务，积极推进安全管理“六抓”举措，从安全教育、实操实训、思想管控、现场履职多维度发力，全方位织密基层安全防护网络。

依托“三会一课”、班前导读常态化开展安全宣讲，推行“看、提、谈、评”沉浸式警示教育模式，让安全教育从单向灌输变为双向互动、主动反思。“我们每月组织岗位案例复盘，对照顶板、机电等典型伤人事故，要求每名职工梳理出岗位风险点，形成个人安全防控清单。”综掘工区党支部副书记江奎介绍。通过常态化案例复盘、岗位自查、问题整改，全员以案为鉴、警钟长鸣，持续提升职工安全防范意识。

严格执行五级安全培训体系，依托大师工作室、师带徒平台常态化开展岗位实操练兵。“首先用万用表检查启动回路，逐一排查……”在矿井实操实训基地，党员骨干、技能大师工作室带头人刘传好正在现场给职工讲授电路控制回路和开关电器修理知识，经过常态化实训锻炼，职工岗位操作能力显著提升。

此外，针对职工情绪波动、家庭困难等隐性安全风险，全面推行安全网格化管理，严格落实“四必谈”“四必访”“三进”制度，从源头化解思想性安全风险。现场管理中，各党支部从严压实安全责任，依托智慧班前会细化风险交底、明确作业重点，划分党员责任区、设立先锋岗，将“五想五不干”安全确认要求纳入党员量化积分管理，确保现场安全管控全程可控、闭环落地。

党员担当作为，带头攻坚冲锋在前

深入实施党员“五带头”示范行动，引导全体党员在安全学习、规范作业、隐患治理、技术攻坚、结对帮扶中主动亮身份、扛责任、作表率，以党员个体先锋争先，带动全员履职尽责。

要求党员主动学习安全知识、钻研智能化开采新技术，严格践行“五想五不干”安全确认制度，坚决杜绝自身“三违”行为，常态化开展岗位隐患排查、现场违规制止、安全风险提醒，带头营造遵章守纪、对标先进、比学赶超的浓厚安全氛围。

今年一季度，矿井面临工作面末采收尾、搬家倒面多重任务叠加，安全管控难度陡增、压力巨大。各班组党员主动靠前、精准施策，严格落实顶板管控、切顶卸压等关键工艺，持续优化开采布局，高效完成113114工作面联网收作重点任务。在113109智能化工作面生产过程中，党员骨干带头推行少人化安全作业模式，实行清单式、闭环式设备检修，让设备综合开机率稳定保持在95%以上，有力保障矿井产能稳定达标。

针对智能化设备运行波动、截割精度偏差等难题，以潘家甜为带头人的党员攻关小组，扎根井下作业现场，反复调试设备参数、优化作业流程、完善管控方案，精准破解多项安全生产技术瓶颈。今年以来，党员攻关小组累计攻克8项现场安全技术难题，有效提升矿井智能化开采水平和本质安全治理能力。

严抓考核管理，推动融合常态长效

坚持系统统筹、融合赋能的工作思路，将党建引领安全生产纳入年度重点工作，与生产经营、安全管控、队伍建设同部署、同推进、同考核，以制度化激励、常态化督导、精准化帮扶，推动党建与安全生产融合工作常态长效落地。

矿井优化升级党员量化积分、述职评议、创先争优联动考核机制，将隐患排查整治、“三违”行为管控、安全培训履职、职工帮扶落实等实绩，作为党员评先评优的重要依据，通过常态化评选星级党员，让实干者有荣誉、尽责者有回报、有为者有舞台。

“成绩实打实、看得见，每一次隐患排查、每一项安全履职都能量化打分，彻底打破干好干坏一个样的局面。”矿一季度五星级党员王淮海深有感触地说，鲜明的正向激励导向，充分调动了全体干部职工主动抓安全、自觉守安全、全力保安全的主动性和积极性。

矿专项考核组常态化深入井下党员责任区、地面实训场地，通过实操考评、职工走访等多元方式，全面核验“党建+安全”融合落地成效。针对排查发现的薄弱环节和突出问题，建立专项问题清单、责任清单、整改清单，点对点督促整改、全过程跟踪问效、闭环式销号管理，持续补齐安全管理短板、夯实基层安全基础。

“党员带头攻坚、带头守岗、带头帮扶，现场安全管控越来越严、作业环境越来越规范，大家的安全意识也越来越强。”一线老职工李建国对此感触颇深。

下一步，泊江海子矿将认真学习贯彻集团公司第二次党代会精神，以更高标准、更严要求、更实举措推动党建工作与安全生产经营深度融合，推深做实“六位一体”安全支撑体系建设，不断创新融合载体、夯实安全基础、提升治理效能。（王丽婷）