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皖煤矿业公司召开二季度班队长论坛(王长松)

 

 

611日上午,皖北煤电集团皖煤矿业公司在二楼会议室召2026年第季度班队长论坛,来自基层工区(项目部)4 名班队长交流发言。

会议指出,今天召开的班队长论坛,既有基层一线的鲜活经验,也有扎根现场的深度思考,整场论坛直面问题、干货十足,达到了交流经验、碰撞思想、查找短板、凝聚共识、推动提升的预期目的。近年来,矿业公司上下高度重视班组建设,安全管控更加自觉、现场管理更加规范、班组活力充分迸发,为企业高质量发展注入源源不断的强劲动能

会议要求,要正视问题不足,精准施策制定方案,全面补齐管理短板,全面提升班组管理水平健全制度体系着力从健全安全管理机制、教育培训机制、风险预控机制、激励考评机制等多方面入手加大监督和指导,规范合规管理、规范班组运行要主动对标先进,走出去学习交流,开拓视野、增长本领、找出差距,提升现场管理水平;要强化党风廉政建设,锚定清廉班组创建目标从严抓实工资工分、科(区)务公开各项工作。强化监督检查,重拳整治群众身边不正之风,筑牢基层廉洁防线。

(王长松)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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