当好工程“守门人”——安徽淮武涡北监理部“四控一协调”工作侧记（何茂好）

工程行稳，贵在管控；项目提质，重在履职。自2025年10月入驻涡北煤矿以来，安徽淮武工程项目管理公司涡北监理部（以下简称涡北监理部）坚守监理岗位职责，牢固树立安全为基、进度为要、投资为本、协调为纲的工作理念，以标准化管理夯实建设根基，以精细化管控提升工程质效，以常态化履职保障项目推进，凭借严谨务实的工作作风赢得建设单位及参建各方的充分肯定与高度认可。

去年10月份入驻涡北矿安全改建工程以来，涡北监理部深入施工现场一线，紧扣工程建设安全、进度、投资、质量及综合协调核心任务，常态化抓实抓细“四控一协调”全过程监理工作，形成规范化、可复制、可推广的现场监理工作模式，以专业监理力量护航区域工程项目高质量建设发展。

锚定安全底线，织密全域立体防控网络

安全生产是工程建设的生命工程。涡北监理部始终把安全监理放在各项工作首位，构建事前预防、事中严控、事后复盘的全链条安全管控体系，全方位筑牢施工现场安全屏障。

严把源头准入关口。监理部常态化核查施工单位安全资质、管理制度、责任体系落实情况，严格核验特种作业人员持证上岗资质，坚决杜绝无证作业、违规上岗等问题。针对危大工程施工，严格督促施工单位编制专项施工方案，全程跟踪专家论证、审批落地全过程，坚持方案未审批、工序不开工，从源头上防范化解重大安全风险。

抓实现场动态管控。项目部建立日常巡查、专项检查、随机抽查三位一体隐患排查机制，聚焦顶板管理、运输管理、起重设备、交叉施工等高危环节，实行巡回检查、平行检验和重点旁站。对现场发现的安全隐患，当场指出、限时整改、闭环复查，建立隐患台账动态清零管理，确保各类风险隐患早发现、早处置、早销号。

深化安全警示教育。常态化督促施工单位开展安全技术交底、岗位安全教育、应急演练和案例警示教育，持续提升全员安全作业意识和现场应急处置能力，全力筑牢安全生产坚固防线。

紧盯节点目标，高效统筹项目建设进度

工程进度是项目落地见效的关键。涡北监理部坚持计划引领、动态管控、精准调度的工作思路，每周组织召开监理例会，通报现场安全情况，剖析隐患问题，抓实进度管控，确保项目建设有序推进、按期落地。

细化施工时序计划。工程开工之初，严格审核施工单位总体进度计划、月度进度计划及周进度计划，精准梳理项目关键线路、核心工序和重点节点任务，构建“总控、细分、落地”三级进度管控体系，将工期目标细化到岗、量化到天，为现场有序施工提供科学依据。

强化过程动态纠偏。施工期间，监理人员每日跟踪现场施工推进情况，对照计划台账精准排查进度偏差，深度剖析人员配置、设备运转、材料供应、工序衔接等滞后因素。定期召开进度专题调度会，及时协调解决施工堵点和难点，对滞后工序督促施工单位优化施工组织、加大资源投入、细化赶工举措，全力追赶工期进度，确保关键节点如期兑现。

前置风险预判管控。结合季节天气、地质条件、物料供应等不确定因素，建立进度风险预判机制，提前制定应对预案。主动靠前对接参建各方，畅通图纸审核、工程变更、材料进场等前置工作衔接渠道，最大限度减少外部因素对施工进度的影响，保障项目连续、平稳、高效推进。

严控投资造价，助力项目资金高效利用

提质增效、节支降耗是工程监理的重要职责。涡北监理部坚持全过程把控、精细化审核、规范化管控原则，精准做好工程造价与投资控制工作，最大限度提升项目建设经济效益。

严把前期造价关口。施工前期，积极配合建设单位优化施工设计方案，规避设计漏洞造成的额外投资增量。严格审核施工图纸、工程量清单及工程预算，逐项核验工程量计算、定额套用、取费标准的合规性、准确性，从源头严控工程造价偏差。

严把现场计量关口。严格执行工程计量与支付管理制度，恪守“不合格工程不计量、未验收项目不支付”的原则，严格审核每期进度款申报资料，严查虚报工程量、重复计量等问题，确保计量真实、数据准确、支付合规。规范工程变更管理，严格审核变更事由、施工内容及造价增量，严控随意增项、擅自变更等行为，有效压降工程额外投资。

严把工程结算关口。工程施工阶段，细致核查工程资料、工程台账，逐项复核工程量、材料价格等核心内容，剔除不合理开支，确保结算真实合规。同步开展投资偏差分析，总结造价管控经验，为后续同类工程建设提供参考依据。

强化统筹协调，凝聚项目建设强大合力

工程建设工序繁杂、主体多元，高效协调是项目顺利推进的重要保障。涡北监理部充分发挥监理桥梁纽带作用，秉持主动沟通、公平公正、务实高效的原则，全方位做好参建各方统筹协调工作。

健全常态沟通机制。定期组织召开工程协调会、专项协调会，及时通报工程安全、进度、质量、投资整体情况，集中会商解决交叉作业冲突、工序衔接不畅、施工配合不到位等问题，打通工作堵点、理顺施工流程。

精准化解现场矛盾。针对施工过程中出现的工序交叉、权责界定、施工争议等问题，监理人员坚持现场办公、现场协调，严格依据施工合同、设计图纸及行业规范，明确工作标准、厘清各方责任，快速化解分歧矛盾，保障施工现场平稳有序。

规范资料信息管理。建立标准化监理资料管理体系，细化监理日志、会议纪要、往来函件、整改资料的收集、整理、归档工作，实现全过程留痕、全流程可溯，为工程管理、各方协作、工程验收提供坚实的数据资料支撑。

砥砺深耕再出发 笃行实干启新程

履职尽责显担当，精耕细作结硕果。工程开工以来，涡北监理部以严谨的工作态度、扎实的工作作风，抓实抓牢安全、进度、投资管控及综合协调各项工作，有效守住安全底线、稳住建设进度、节约项目投资、凝聚建设合力，圆满完成各项监理工作任务。

下一步，涡北监理部将继续坚守监理初心、践行岗位职责，持续优化管控举措、提升专业服务能力，以更严标准、更实举措、更优作风深耕工程监理一线，全力护航涡北矿安全改建工程优质高效建设，为区域工程建设高质量发展持续贡献淮武监理力量。