皖北煤电智能公司：将精细管理嵌入停产检修全过程作（胡云峰）

 “坚守安全质量底线，把精细管理贯穿停产检修全过程。”日前，皖北煤电集团智能公司党委书记、董事长徐辉深入选煤厂停产检修一线，看望慰问坚守岗位的检修干部职工，实地督导检查检修安全管控、工程质量等重点工作，为全体检修人员凝心鼓劲，全力保障此次停产检修工作高质高效推进。

督导现场，徐辉与一线检修人员深入交流、细致沟通。他指出，选煤厂作为原煤洗选加工的核心阵地，是公司产能释放、效益提升的关键支撑，检修质量与成效直接关系后续选煤生产系统的平稳高效运行，对公司整体生产经营工作至关重要。全体检修人员要牢固树立“安全第一、质量为本”的核心理念，严把每一道工序、抓实每一处细节，拧紧每一颗螺丝、焊牢每一处接点，以精细化操作筑牢检修根基。

徐辉强调，全体人员要始终保持战战兢兢、如履薄冰的安全警醒，秉持时时放心不下的责任担当，从严从细落实各项安全技术措施，全方位、无死角完善安全防护举措，坚决守住安全红线底线。要进一步明确安全、施工、技术负责人职责，严格落实24小时跟班值守制度，科学优化人员配置、合理统筹施工节奏，全力实现安全检修、优质检修、高效检修，确保圆满完成各项检修任务。

督导过程中，徐辉坚持问题导向，聚焦精细化管理落地见效，与选煤厂负责人深入探讨提质增效、隐患整治的具体举措。他强调，生产运行中出现跑冒滴漏、流程不畅等问题，根源在于精细化管理落实不到位，反映出管理人员思想认识存在偏差、主动管控意识不足。结合今年“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”的安全生产月主题，选煤厂要将跑冒滴漏等细微问题纳入重点风险隐患清单，全面开展排查整治工作。

同时，管理人员要树立系统思维和效益思维，善于细处着手、实处发力、全局统筹，精准算好安全账、效益账，从严堵塞各类管理漏洞。要重点强化外委施工队伍安全管控，常态化开展安全提醒、现场监督和规范指导，严格把控检修质量关口，及时纠正各类不规范、不安全作业行为，真正让精细化管理融入检修各环节、贯穿全过程。

据了解，本次停产检修于5月29日开始，6月3日结束。选煤厂主要负责缓冲仓耐磨衬板铺设、304B桶内漏斗更换、901机尾漏斗改造安装等重点工程项目，整体呈现时间紧、任务重、战线长、标准高的特点。为保障检修工作有序推进、落地见效，公司主要领导靠前指挥、重心下沉、关口前移，常态化深入检修一线，现场协调解决施工难点、堵点问题，为本次停产检修工作高标准、高质量圆满完成提供了可靠保障。

（胡云峰）

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