袁店一矿：“亮牌”追责 提级管控治瓦斯（梁蒙）

近日，袁店一矿早会上，一场特别的“亮牌”行动，向全矿上下传递出强烈信号：安全责任没有“特权区”，瓦斯治理没有“局外人”。

因瓦斯治理现场措施落实不到位、操作规范有偏差等方面的不足，袁店一矿对涉事责任单位挂“红牌”警示，相关责任人受到处罚。尤为引人关注的是，处罚通报中，通防系统分管领导的名字赫然在列。这正是该矿用“关键少数”倒逼安全管理责任全链条落实的有力举措。

“亮牌”给谁？亮给所有责任缺失的环节。

此次处罚，既是对具体操作不规范、措施执行不到位的直接责任人“打板子”，更是对管理层面协调不力、监督缺位的“当头棒”。分管领导被问责，不是“作秀”，而是明确告知每一位管理人员，职务越高，责任越重；失责必追、问责必严。

袁店一矿以此次事件为契机，结合当前正在分层级开展的“实现瓦斯零超限 我该怎么做”大讨论活动，在全矿范围内开展瓦斯治理专项自查自纠行动，重点查摆管理盲区、技术短板、执行有偏差等问题。各级管理人员主动下沉一线，对照规程重新梳理措施，确保每一项瓦斯治理工程有明确的责任人、严格的时间表、可追溯的验收单。

 当前，矿井正加速推进井上下一体化瓦斯治理工程。完成1500m³/min抽采泵站扩容改造，优化了五采区抽采管网布局。在1052、814工作面等重点区域，采用顺层钻孔、底板穿层钻孔、大功率履带钻机、“两堵一注”封孔工艺，确保“钻到位、管到底、孔封严、水放通”。通过设计优化、系统升级、装备提效，矿井从源头上压缩瓦斯风险空间，让“寸步不让治灾害”真正落到实处。

矿井以此次“亮牌”问责为转折点，进一步压实各级治灾责任。每日召开瓦斯分析会，异常指标“零汇报、即分析、不过夜”。矿领导带头包保关键头面，与瓦检员、防突工同进同出。凡瓦斯治理措施不落实、标准执行不到位的，一律按“红牌”标准提级追责，坚决将“瓦斯风险是袁店一矿第一风险”的理念落到实处。

同时，矿属各单位认真吸取此次追责教训，立行立改推动责任落实。通防系统重新优化了协调机制和工程验收机制，强化源头设计和钻孔施工过程管控，建立了层级验收清单。一线班组强化了操作规范培训，将“手指口述”安全确认和风险辨识落实到每一个钻孔、每一道工序，不断提高瓦斯治理工程质量。

“红牌”高悬，警钟长鸣。 袁店一矿以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的力度，将瓦斯治理的责任链拧紧加固，浓厚“人人头上有指标，个个肩上有担当”的工作氛围，为矿井安全生产提供有力支撑。