淮北矿业碳鑫科技许多：从技术新兵到创新尖兵（闫旭）

从沈阳化工大学应用化学专业的象牙塔，到碳鑫科技气化装置的生产一线；从初出茅庐、对设备工艺一无所知的“门外汉”，到手握8项授权专利、牵头制定行业标准的青年技术骨干，许多用四年时间，在煤化产业的沃土上，书写了一曲属于95后的青春奋斗之歌。这四年里，他扎根气化装置一线，把课本里的理论知识转化为生产现场的实际效益；把“何以解忧，唯有创新”的理念刻进日常，把个人理想融入产业发展、把专业所长转化为发展动能的责任与担当。

从“门外汉”到“技术通” 

2021年盛夏，许多带着课本里的理论知识，走进碳鑫科技气化车间，面对复杂交错的管道、密密麻麻的工艺参数，没有丝毫退缩。他把生产现场当作最好的课堂，把轰鸣的设备当作最鲜活的教材，一张图纸、一个阀门、一组参数，逐一钻研、反复推敲。

为了吃透工艺流程，他白天泡在现场，跟着师傅逐台设备认识、逐条管线摸查，晚上回到宿舍继续翻阅技术资料，把白天记下的疑问逐一查证。设备检修时，他总是冲在最前面，蹲守在设备旁，仔细观察内部结构，对照图纸弄清每一个部件的功能，在粉尘与轰鸣声中，读懂设备的“语言”；气化炉出现异常波动时，他连续三天坚守中控室，紧盯DCS数据变化，比对历史曲线，在海量数据中找到参数偏离的规律，为故障处理提供了关键支撑。

正是凭着这股钻劲，他迅速掌握了工艺、安全、环保等核心业务技能，对现场几百条管道、上千个阀门的布局和用途了然于胸，渐渐地，他成了同事眼中“问不倒、难不住”的技术能手，车间里，谁有拿不准的问题，第一个想到的就是他。

从“小改小革”到“行业标准”

许多的创新成果，并非一蹴而就，而是立足岗位、解决实际问题的每一次尝试，是从“小改小革”中积累的每一点进步，是把“要我创新”变成“我要创新”的自觉行动。

在气化车间，许多发现气力输送装置能耗偏高，不仅增加了生产成本，也影响了生产效率。带着这份责任，他一头扎进技术攻关，查文献、比方案、跑现场、调参数，日复一日地试验、一次次地优化，历经数月的坚守与付出，“基于煤气化炉的气力输送装置”项目成功落地，每年为车间节约成本50余万元，并获得国家专利授权。凭借这份出色的技术攻关能力，他被调入环保技术部，专职负责技改工作，从此，他的创新步伐越迈越大、创新视野越来越宽。两年来，参与完成公司科研项目11项，其中“煤粉气化炉环腔保护气系统载气替代的研究应用”项目经安徽省科技成果评价为国内领先；累计获授权专利8件，其中发明专利2件；获集团科学技术奖二等奖2项、三等奖2项，“五小”成果特等奖1项、一等奖1项。

怀揣“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”的理念，他把个人创新成果转化为行业发展的共同财富，把个人成长融入企业发展的大局，牵头组织申报专利95件，参与制定国家标准1项、行业标准1项，修订国家标准2项，制定团体标准1项；并推动公司产品“TX-Ⅱ型高纯低酸无水乙醇”成为淮北市首个获批安徽省首批次新材料的产品。近两年，他协助公司争取各类奖补资金近2000万元，牵头成功申报安徽省企业技术中心、专精特新企业、淮北市工程技术中心等多项平台，助力公司接连斩获淮北市发明专利创新领军企业、科技创新十强企业等荣誉称号。

从“一个人”到“一群人”

许多深知，一个人的力量有限，一群人的创新才能走得更远。他注重发挥团队合力，积极推动形成人人参与、个个创新的良好氛围。

许多深知，产业的发展、技术的进步，从来不是一个人的战斗，唯有凝聚团队力量，才能让创新之路走得更远、更稳。作为青年技术骨干，他注重发挥团队合力，积极推动形成人人参与、个个创新的良好氛围。

他牵头组建QC小组和质量信得过班组，带领团队获得2024年煤炭行业优秀质量管理小组成果一等奖3项，质量信得过班组建设典型经验一等奖2项、二等奖1。其中，他重点指导的“卓鑫攻关班”脱颖而出，被评为全国优秀质量信得过班组。近三年，他组织参加集团级QC成果发布，累计获得一等奖5项、二等奖4项，成为公司质量管理活动的中坚力量。

在带动青年成长方面，许多更是不遗余力、倾囊相授。他利用业余时间制作微课视频，开展现场教学，把晦涩难懂的操作规程变成直观易懂的画面，帮助新员工快速上手、少走弯路；他积极动员公司青年投身“五小”创新活动，从选题、攻关到成果提炼，全程给予耐心指导，破解青年员工在创新过程中遇到的难题。近三年，公司累计获得集团“五小”奖项38项，一批青年员工在他的影响下，逐步成长为独当一面的技术骨干，在公司内部形成了“人人参与创新、个个争当骨干”的良好氛围。

四年时间，转瞬即逝；四年耕耘，硕果累累。许多没有豪言壮语，只有日复一日的钻研与付出。他用一项项专利、一个个项目、一笔笔奖补资金，踏踏实实地证明了青年技术人员的价值，也生动展现了淮北矿业集团青年员工应有的担当与作为。（撰稿：闫旭）