淮北矿业集团童亭矿实干攻坚 全力冲刺“双过半”目标（朱宇琪）

二季度以来，淮北矿业集团童亭矿聚焦安全底线、生产接替、经营管控，加压奋进、实干攻坚，全力冲刺时间任务“双过半”目标。

矿井深入开展形势任务宣传教育，主动做好政策解读和宣传引导，坚持警示教育与安全活动深度贯通，扎实推进“班队长‘话安全’、打造平安班组”主题活动，深度融合近期典型事故案例，把警示教育精准融入班前会、岗位工序与生产现场。同步推进安全生产体系建设与质量标准化创建常态化，聚焦一通三防、顶板管理、机电运输、提升系统等重点领域开展专项整治，逐项排查整改、闭环落实。紧盯高风险作业与“11种隐患人”管控，加强异常数据分析处理和应急处置，强化“手指口述”安全确认，以全方位防控守住安全底线。

矿井全力攻坚单进提升与安拆投产关键任务，抓细重大风险管控，坚守初锚力、初撑力第一原则，从严管控揭煤、初采初放等特殊工序，紧盯109煤柱-2工作面、8271工作面安拆等中心工作，抓实瓦斯、顶板等灾害治理，掘进系统优化生产组织、严格现场交接，提升工时利用率；技术部门超前做好地质探查与治灾工程；辅助单位全力保障施工进度，确保重点工作面按期贯通。同时优化外委与采掘队伍协同，严格落实工期考核与三级跟班制度，全力打通安拆堵点，以安全高效生产保障平稳接替。

矿井牢固树立“一切成本皆可降”理念，多维发力提升经营质效。严抓材料计划管控与领用监督，加大修旧利废与废旧物资回收力度，从源头杜绝浪费、压降成本。聚焦煤质提升，强化地质预判与源头管控，严格排查矸石、杂物混入煤流问题，构建全员参与的煤质管控体系。扎实推进对标管理，聚焦成本管控、采掘提效等关键领域补短板强弱项。强化算账意识，严格执行任务考核与按劳分配机制，破除“等靠要”思想，激发区队内生动力，以精细化管理实现降本、提质、增效协同发力。（朱宇琪）

通讯地址：淮北矿业团童亭矿