蓄力满弓 攻坚“双过半”——中煤新集公司“十五五”新征程速写（许士卿）

五月的晨光洒落在六安市郊，两座巍峨的冷却塔静静矗立，白色水汽悠然升腾。4月30日9时16分，集控室内的大屏幕上，所有运行参数平稳保持在绿色区间——一阵热烈的掌声随之响起。六安能源2×660兆瓦机组项目1号机组，在圆满完成168小时满负荷试运行后，正式转入商业运营。5月份以来，机组运行稳定，工况保持良好，为“迎峰度夏”准备了充沛的电力。

“就像目送精心抚育的孩子迈出奔跑的第一步，这一刻，所有付出都充满了意义。”项目总指挥注视着屏幕，难掩激动。他介绍，这台机组运用了超超临界二次再热等先进技术，煤耗处于行业领先水平，“它不仅是能源保供的新生力量，也将成为长三角地区高效清洁煤电的又一亮眼名片”。

与此同时，在数百米深的刘庄矿业井下，综采工作面上，采煤机正沿预设轨迹自动截割，液压支架如钢铁卫队般依次跟进、支护到位，滚滚乌金通过皮带长廊源源不断涌向地面。这一切，也同步呈现在地面调度指挥中心的巨幅屏幕上。

“从前采煤靠的是人海战术，如今靠的是数据流水。”调度中心工作人员指着屏幕上实时跳动的上万条数据，瓦斯浓度、设备状态、人员定位说道，“智能化系统不仅解放了人力，更像为矿山装上了‘透视镜’和‘预警机’，让安全生产实现了本质提升。”

攻坚“双过半”进行时

电厂的持续轰鸣与矿山的智能跃升，共同勾勒出公司冲刺上半年“时间过半、任务过半”目标的奋进图景。进入五月，公司各条战线已如“拉满的弓”，蓄势待发。

“1号机组顺利投运，为我们实现‘双过半’注入了强劲动力。”电力事业部负责人表示。他算了一笔账，三座新建电厂全部投产，公司年发电量将突破300亿千瓦时，盈利结构也将朝着更稳健的“煤电协同”方向加速优化。

攻坚，不仅在于传统主业的提质增效，也体现在对新赛道的开拓上。5月5日，利辛发电熔盐储热项目可行性研究报告通过评审，标志着公司在“火电+”综合能源服务领域迈出关键一步。“简单来说，就是在用电低谷时将多余电能转化为热能储存，在用电高峰时再释放发电，相当于为电厂配备了一个巨型‘充电宝’。”项目技术负责人解释说。这是提升火电调节灵活性、促进新能源消纳的重要探索。

与此同时，在利辛县南部，百米高的白色风机叶片在旷野中徐徐旋转，首批5台风机已于近日并网发电；毛集、明光等地，新的光伏和风电项目也即将启动建设。一条从“煤电”向“多能互补”转型升级的路径正日益清晰。

筑牢稳健发展的基本盘

冲刺“双过半”，既要有“进”的锐气，也离不开“稳”的根基。2026年一季度，公司实现营业收入与利润双增长，取得“开局稳”。其背后，是煤电两大主业的协同支撑。

“新投产机组参数先进、容量大，发电量的增长有效平滑了市场电价波动的影响。”财务负责人分析。另一方面，煤炭板块通过智能化改造与安全治理攻坚，一季度商品煤销量实现4.16%的同比增长，安全生产保持平稳，为整体运营筑牢了“压舱石”。

站在“十五五”新起点，公司围绕“价值创造”与“创新驱动”系统布局，多举措持续提升经营效益与股东回报。一是价值创造方面。深化精益管理，强化全流程成本管控，优化煤电协同机制，动态调整市场策略，积极拓展高附加值市场，全面提升产业链韧性与整体盈利能力。二是创新驱动方面。持续加大研发投入，聚焦智能开采、智慧电厂、低碳技术等关键领域，加快成果转化，并积极布局资源循环利用、新能源联营等战略性新兴产业，培育新质生产力。三是治理与可持续发展方面。持续完善公司治理结构，强化董事会专门委员会与独立董事职能，健全融合长期价值与市场表现的考核体系，压实“关键少数”责任。同时，坚持稳定可持续的分红政策，加强投资者交流与价值管理，切实增强股东回报与市场信心。

从六安电厂并网到智慧矿山运行，从熔盐储热探索到煤电协同增效，公司上下正以科技为翼、以实干为基，朝着上半年“双过半”目标全力冲刺，在“十五五”的新征程上全速前进。

作者：许士卿

单位：中煤新集能源股份有限公司

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