中煤新集利辛矿业：守正笃行筑防线 三措并举固安澜（陈正飞）

基层是矿井安全生产的第一道防线，基础管理是企业稳健发展的核心支撑，更是二季度攻坚冲刺、实现安全生产目标的关键保障。中煤新集利辛矿业紧扣二季度安全生产核心任务，聚焦安全培训、基层自治、应急备战三大关键工作，靶向发力、狠抓落实，全力提升基层安全管控效能，强化全员安全防范能力，推动安全管理由“被动管控”向“主动防控”转变，为二季度各项生产任务稳步推进筑牢安全屏障。

深耕精准培训 筑牢安全思想防线

坚持“按需施教、学用结合、全员覆盖”原则，打破传统培训局限，构建贴合矿井生产实际的常态化培训体系，同步强化安全思想引领与岗位技能提升，筑牢全员安全思想与操作双重防线。

结合二季度采掘作业、一通三防、机电运输等生产重点，针对管理干部、技术人员、一线岗位职工分层定制培训方案。对管理人员，重点强化安全责任落实、现场风险管控、应急指挥协调能力培训；对技术人员，聚焦顶板治理、防治水、瓦斯防治等核心技术，开展专项实操培训；对一线职工，狠抓岗位操作规程、风险隐患辨识、应急处置技巧培训，严守上岗安全关口。同时，依托线上学习平台与线下现场教学相结合，通过案例警示、技能比武、师带徒等形式，将新版煤矿安全规程、事故教训、现场实操要点融入培训，提升培训针对性与实效性，让全员做到知安全、懂安全、守安全。

强化基层自治 激活安全管理动能

秉持“权责下沉、自主管控、闭环管理”理念，推动安全管理重心下移，充分激发区队、班组、职工三级安全自主管理活力，构建全员参与、全程管控的安全管理格局。

建立“矿级统筹、专业监管、区队落实、班组执行、岗位尽责”的基层自治体系，赋予基层区队、班组现场隐患排查、人员调配、安全管控自主权。完善自主管理考核机制，将管理成效与绩效考核、评优评先直接挂钩，推动基层主动开展隐患自查自纠。深入推进班组安全标准化建设，选树优秀班组典型，强化班组长队伍培养，提升班组现场管理能力。健全“岗位自查、班组互查、区队督查”隐患排查机制，鼓励职工主动建言献策、排查隐患，形成人人都是安全管理员、事事紧盯安全不放松的良好氛围，把安全管控落实到每一个岗位、每一道工序。

抓实应急备战 提升实战处置能力

立足“实战实用、以防万一”原则，紧扣二季度矿井安全风险特点，常态化开展应急演练，全面提升突发事故快速响应、科学处置能力，筑牢矿井安全最后一道防线。

结合矿井冲击地压、顶板、水害、火灾等重大灾害防控需求，修订完善三级应急预案，细化处置流程、责任分工与物资调配，实现上下联动、协同处置。摒弃形式化演练，聚焦现场常见安全风险，开展顶板冒落、透水、火灾等实战化应急演练，常态化组织突击拉练，检验基层应急响应速度与处置水平，针对短板及时优化改进。加强基层应急队伍建设，配齐配全应急救援物资，定期开展应急技能培训与物资检修维护，确保应急队伍拉得出、冲得上、打得赢，全力保障二季度安全生产平稳有序，为矿井高质量发展夯实安全基础。（陈正飞）