中煤新集公司：精益管理“开局稳” 首季实现“开门红”（许士卿）

2026年一季度，面对煤炭市场偏弱运行、电力市场竞争日趋激烈的复杂严峻形势，中煤新集公司上下锚定年度目标，承压奋进，精准统筹发展与安全两件大事，全面深化提质增效，主要生产经营指标逆势上扬并超计划完成，实现首季“开门红”，为冲刺“双过半”、完成全年任务奠定了坚实基础。

安全为基，生产稳健，实物量指标全线飘红。公司始终将安全生产置于首位，深入践行“两个至上”理念，针对春节、全国两会等重点时段，实施提级管控，升级风险防控措施，确保了特殊时期安全稳定。一季度，该公司安全生产保持平稳，未发生轻伤及以上事故，为高效生产创造了先决条件。在此坚实基础之上，科学组织生产，主要实物量指标表现亮眼。煤炭板块，商品煤超预算36.91万吨；掘进进尺超预算1961米，其中，新集二矿盾构掘进机1月份进尺创506米的最高纪录。电力板块，在运8台机组实现“零非停”，发电量超计划10.5亿千瓦时，同比增长显著。公司单日发电量首次突破1亿千瓦时大关，创下历史新高。

效益导向，精益管控，经营质量稳中提质。在市场价格承压、主要产品售价同比有所下降的背景下，公司坚持向管理要效益，深挖内潜，大力推进降本增效。一季度，公司利润总额完成年度预算的25.36%，经营现金净流入同比增加，净资产收益率高于集团公司平均水平，年化全员劳动生产率持续提升，资产负债率稳中有降，展现了较强的经营韧性和发展质量。成本费用控制成效显著，通过优化标准成本管控体系，商品煤与发电单位完全成本均低于预算。供应链管理效能大幅提升，部分重要设备采购价格较历史价格下降幅度超40%，综合采购节支率达15.93%，远超管控目标，物资平均库存有效压降。

项目提速，转型加力，发展后劲持续积蓄。公司坚定推进战略转型，一批重点项目取得积极进展，为可持续发展注入新动能。煤电板块加速扩容，上饶发电、滁州发电于3月份实现“双机双投”，六安能源预计6月底双投。新能源发展迈出实质性步伐，利辛一期10万千瓦风电项目预计6月实现全容量并网，明光、毛集、广丰等地多个风光项目正抓紧前期工作，确保上半年实质性开工。煤炭产业重点工程稳产增储，刘庄矿业二水平延深、新集二矿选煤厂智能干选改造等按计划取得积极进展，充分发挥先进产能优势。

管理赋能，革新提效，内生动力有效激发。一季度的良好开局，离不开基层一线的管理创新与技术革新。该公司刘庄矿业在120102工作面安装工程中革新工艺，将重型支架日均安装效率提升2.6倍；利辛发电通过优化市场策略与运行管理，机组启停次数同比降低，1112小时的利用小时数高于全省平均；物资供应公司通过优化流程，采购时效大幅提升。这些源自实践的生动案例，正是对中煤精神的生动诠释与践行，为企业发展提供了强大的内生动力与文化支撑。

奋进新征程，新集公司围绕“坚决打赢安全生产经营攻坚仗”的目标，刚性落实安全责任，科学组织生产，全力以赴降本增效，全力加快新能源项目落地与建设，推动质的有效提升和量的合理增长，为集团公司建设世界一流能源企业挺膺担当。

作者：许士卿

单位：中煤新集能源股份有限公司

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