淮北矿业集团涡北矿：激发“兵头将尾”潜能 夯实安全基础（修莉莉）

近期，淮北矿业集团涡北矿扎实开展“班队长‘话安全’打造平安班组”活动，充分发挥班组长“头雁”引领作用，全面激活班组内生动力，以班组安全稳定助推矿井安全生产。

该矿加强班组安全管理，严格班前会管理，明确要求班组长把安全教育融入班组日常管理，常态化开展典型事故案例剖析、安全警示教育、班前安全提醒等活动，不断强化安全意识，夯实班组安全思想。聚焦掘进、采煤、机电、运输、通风等关键岗位，强化班组长师带徒培养和岗位实操锻炼，着力提升班组职工规范操作、隐患排查、风险预判和现场应急处置能力，以过硬技能守住班组安全底线。紧跟矿井智能化建设步伐，鼓励班组长带头，立足生产现场开展小改小革、技术创新和工艺优化，针对生产中的堵点、难点问题开展技术攻关，以技术创新提升班组作业效率和安全保障水平。

该矿注重班组长能力提升，搭建常态化、制度化、实效化的安全交流平台，组织班队长现身说法，促进班组长相互学习班组管控、隐患治理、人员协调的好做法好经验，借鉴解决现场问题的新思路、新方式，在交流碰撞中提升综合管理水平。抓好班组长任职资格培训和岗位技能培训，鼓励班组长主动钻研生产技术难题，带领班组职工在现场破解瓶颈问题，以过硬业务本领引领班组安全高效作业。抓实现场安全管控，明确班组长靠前指挥，精准预判作业现场安全风险，深入排查治理各类隐患，严格监督职工规范操作、按章作业，把好现场安全每一道关口，筑牢安全生产前沿防线。

该矿严抓班组长考核，紧扣煤矿班组安全管理实际，不断完善班组长考核评价与激励约束机制，围绕业务技能、安全绩效、现场管控、任务完成等关键内容，细化考核指标、量化评分标准，加强日常动态管理，月度评出优秀班组长上红榜，严抓工作不落实班队长重处罚，通过奖优罚劣、绩酬挂钩，真正实现“干多干少不一样、干好干坏大不一样”。以严格考核倒逼责任落实，以正向激励激发班组活力，不断强化班组长安全责任意识与履职担当，充分调动班组长抓安全、管现场、带队伍的积极性和主动性，持续增强班组管理效能与发展动力，为矿井安全生产筑牢坚实的班组根基。