矿建“仇人”——记中煤三建三十工程处项目经理江有全（李继峰 张凤言）

江有全现场管理雷厉风行

江有全（左）在现场严把质量关

在三十工程处，江有全有个绰号——“仇人”。

这外号谁起的，已经没人说得清。但项目部安监站长王永强的解释，最能代表大伙儿的心声：“他这个人特别顶真，你出点小差错，他揪住不放，跟你没完没了，像和你有仇似的。可过后你想想，那是为你好，为矿工兄弟好。”

从1989年走进矿山，江有全在井下干了三十七年。从掘进工到项目经理，岗位变了，职务高了，可这“仇人”的脾性，一点没改。他的“仇视”名单挺长——违章、浪费、马虎、懒惰，个个都是他眼里揉不得的沙子。

井下才是办公室

老江的办公室常年空着。要找她，得下井。

每天下井，他有个雷打不动的习惯——先把井下所有的工作点犄角旮旯转个遍。哪块顶板有裂缝，哪处支护不牢靠，他心里得有本账。工友们说，江经理的眼睛比探头还灵，哪儿不对劲，他一眼就能扫出来。一班下来，都在2万步以上。

有一回，年轻工人张军的安全帽戴是戴了，下颚带没系紧。老江走过去，也不发火，就站那儿看着。张军被他看得心里发毛，赶紧把带子系上。老江这才开口：“小子，这帽子是给你保命的，不是给检查看的。”

张军后来跟工友嘀咕：“就那么点事，盯我半天，跟有仇似的。”旁边老工人接话：“你等他不管你了，那才是跟你有仇。”

这话传到老江耳朵里，他嘿嘿一笑：“不管？不管能行吗？咱干的是啥活？地下几百米，出点事就是大事。”

隐患在现场排查，措施在现场落实，问题在现场处理——这是他给自己定的规矩。在他负责的项目上，这条规矩管出了多年的安全生产“零事故”。

干部“佛系”，他第一个急

老江最看不惯的，是干部队伍里的“佛系”做派。

“有些人，遇事绕着走，责任往外推，活脱脱一个‘慢半拍’。”他说起这个就来气，“安全生产，干部不往前冲，难道让工人冲？”

他立了个规矩：每月开一次作风整治警示会，专门剖析推诿扯皮的案例。谁工作上推三阻四，会上公开说，说清楚了才能过关。他还搞了个“路线图”——干部带班下井，走哪儿、看哪儿、管哪儿，图上标得明明白白。回来后要签字确认，出了事倒查责任。

有一回，一个队长带班时提前上井，被查岗的逮个正着。老江二话没说，当月考核打了C，奖金扣了三分之一。那队长找他求情，他一句话顶回去：“你要觉得亏，下次就别提前走。我定的规矩，我自己也照着做，你凭啥例外？”

这事传开后，再没人敢在带班上打马虎眼。安监站长王永强说：“他盯着干部，跟盯着隐患一样紧。有些人一开始也不理解，觉得他太严。可时间长了，项目上顺顺当当不出事，大伙儿就明白了——他不是跟谁有仇，是跟不负责任有仇。”

质量，是他的“死穴”

老江常挂嘴边的一句话：“质量就是矿建队伍的脸面。”

他对质量的要求，近乎苛刻。巷道光爆成型，差一公分不行；帮部锚杆的预紧力，少一牛也不行。有一回检查，他发现一段锚杆预紧力不够，当场让人返工。施工队长想打马虎眼：“江经理，差这一点，问题不大吧？”

他脸一黑：“问题不大？锚杆松了，顶板掉了，砸着人，你负责？”

那队长不敢吭声了，老老实实带人返工。事后老江跟他说：“工程质量百年大计。我今天给你开了绿灯，就是给我自己的良心开了红灯。”

王永强对这事印象特别深：“当时我也在场。说实话，那点误差，按有些工地的标准，也就过去了。可老江不行，他较真。你当时觉得他小题大做，过后想想，他较真的是啥？是工友的命。”

这些年，老江经手的工程，没出过一起质量事故。他参与施工的同忻矿井工程，拿下了中国建设工程质量最高奖——鲁班奖。可别人提起这事，他只是摆摆手：“那是大伙儿干出来的，我一个人能干啥？”

土办法，也能解难题

老江还有个“仇人”——浪费。

在项目部，他搞了个创新工作室，鼓励工人们琢磨生产上的小改小革。谁有好点子，试成了，就给奖励。有人发明了双压风排渣系统，解决了糊钻的老大难；有人改进了模板搬运方式，效率翻了一番。三年下来，光这些“土发明”，就省了300多万。

老江说：“工人天天在一线，哪儿卡脖子、哪儿不顺溜，他们最清楚。把他们脑子里的东西挖出来，就是钱。”

他牵头成立的“江有全管理创新工作室”，带着团队攻克技术难题，创新成果近30项，累计创效五千多万元。可他从不把这些挂在嘴上。有记者来采访，他说：“你写他们，别写我。活是他们干的。”

王永强说：“他跟浪费有仇，见不得半点糟践东西。可他不是光嘴上说，他是想办法，让大家既省力气又省钱。工人得了实惠，企业省了成本，他这‘仇人’当得，大伙儿服气。”

职工的事，他记在心上

老江对工作要求严，可对职工，是真心实意的好。

项目部有个制度，叫“周谈月访”——每周找几个工人聊聊，每月去工人宿舍转转。谁家有难处，他记在心上；谁心里不痛快，他陪着唠唠。三年来，他走访了120多人次，帮多少人解决了困难，他自己也数不清。

他说：“工人在井下出力流汗，上来得有口热乎饭、洗个热水澡、睡个踏实觉。这些事办不好，你说啥人家也不信你。”

食堂的菜，他亲自盯着，要花样多、价格低、味道好；宿舍的卫生，他安排专人检查，要干净、整齐、住着舒坦；澡堂的热水，他要求二十四小时不断，工人啥时候上来啥时候能洗。

有老工人说：“在矿上干了三十年，像江经理这样把工人当家人的，少见。”

项目部党支部副书记高凯说：“你光看他抓安全时那个凶样，以为他不近人情。可真处久了就知道，他心里装着大伙儿。他跟违章有仇，跟浪费有仇，跟马虎有仇，跟懒惰有仇，可他跟工友，没仇。”

三十多年，他就认一个理

从1989年走进矿山，老江在井下待了三十多年。

当年跟他一起进矿的，不少人都退休了。有去挣大钱的，有改行干别的。有人劝他：“江经理，你这么拼图啥？”他笑笑：“咱就是吃这碗饭的，不拼干啥？”

从一个“泥浆比谁都多”的掘进工，干到项目经理；从一个毛头小伙子，干到头发花白。他带的队伍，拿下过全国纪录；他管的项目，安全生产年年达标。荣誉拿了一大堆，什么“十杰青年”、优秀党员、优秀项目经理，他都往柜子里一塞，该下井下井，该盯现场盯现场。

有人说他是“铁人”，他摆摆手：“啥铁人，就是个较真的人。”

有人说他是“仇人”，他点点头：“这外号好。只要能让大伙儿平平安安的，我这个‘仇人’，就特别值。”

安全副经理牛孝虎说：“我现在老跟新来的工人讲，江经理盯你紧，那是你的福气。等他懒得盯你了，那你离出事就不远了。他这‘仇人’，是矿工的‘守护神’。”

如今，在三十工程处，在很多项目部，在很多巷道深处，你常能听到这样的话——“这事要是让老江看见，准跟你急”“差不多就行了？老江在可不行”“咱得对得起良心，不然跟老江没法交代”。

老江带出了一茬又一茬人。他也没留下什么名言警句，可他那股“仇人”劲儿，早就像巷道的风、掌子面的灯，不知不觉钻进大伙儿心里。新来的大学生写安全日志，会多问一句“这样行不行”；干了几十年的老工人收工前，会回头多看一眼支护牢不牢；就连那些曾经被他盯得发毛的年轻人，如今也学会了盯别人——盯隐患，盯马虎，盯不负责任。

江有全，三十工程处的老江，矿建人的老江。三十多年了，他还是那个样——见不得不安全，见不得糊弄事，见不得工人吃苦受累。他的“仇人”名单挺长，可他的心，热着呢。

老江快退休了。可这话在处里传开，大伙儿笑笑，没人当真。因为在每个人心里，老江的那股劲儿，早就散开了，散在每一条巷道里，散在每一次敲帮问顶的锤声里，散在矿建人日复一日的脚步里。

李继峰 张凤言

单位：中煤三建神木分公司办公室