海则滩项目部“四味良药”巧治节前综合征——以“智”提效 以“细”保安 筑牢岁末平安堤（李继峰 李腾冉）

临近春节，陕西北部毛乌素沙地边缘的中煤三建三十工程处海则滩项目部，白天机器轰鸣，夜晚灯火通明。与日渐浓厚的年味相伴的，是一种看不见的波动——部分职工归心渐起，安全注意力在不知不觉下降。如何让全员“在岗一分钟，安全六十秒”？项目部开出了融合智能监控与精细管理的特色“四剂良药”。

海则滩项目部的节前“良方”，本质是以精细化管理和智能化手段，应对复杂的人因风险与环境挑战。它不局限于传统的“人防”和“物防”，而是深度融合“技防”与“心防”，让安全管理更敏锐、更精准、更有温度。

智能“醒神”，防治思想“麻痹症”

“请以下三位同志留步，我们进行岗前状态复核。”班前会结束前，智能酒精检测仪与动态人脸识别系统已完成快速筛查。这仅仅是“第一课”的起点。在安全教育室，事故安全实景体验设备，让职工“亲历”因疏忽导致的虚拟事故，冲击力直抵心灵。

项目部更将安全要点、典型事故案例制成系列微课，推送到全员手机终端，支持随时学习、线上答题，利用碎片化时间持续“充电提神”。智能化的手段，让安全教育从“被动听讲”变为“主动感知”，有效绷紧了节前思想弦。

数字“扫描”，防治安全“后遗症”

在井下中央变电所，安全检查员孟飞正用防爆智能终端扫描设备识别码，设备档案、巡检历史、待办隐患瞬间调取。项目部利用隐患排查治理信息化平台，全系统安全大检查进行数字化管理，每个风险点都有专属“电子身份证”，检查结果实时上传，整改责任自动推送，过程全程留痕，实现了从排查、录入、整改到验收的闭环智能跟踪。

在地面调度中心，大屏幕实时显示着井下人员定位、设备运行、环境监测等数据，管理者可一键调取任一区域的“安全体检报告”，让隐患无处遁形。

精准“督行”，防治工作“松散症”

“报告调度室，辅运大巷第三联巷巷道清洁已完成，已上传前后对比照片。”安全经理牛小虎每班在井下作业点的纪律与效能，通过智能矿灯与通讯系统实时回传。

项目部将“作风建设”细化、量化，结合精准定位系统，可动态掌握人员活动轨迹与岗位履职情况，重点督查“在岗不在状态”等行为。同时，利用大数据分析井上下关键岗位的作业规律，为科学调度、精准督查提供支持，用科技手段将“严”的主基调贯穿到每一班、每一岗。

画像“识人”，防治状态“波动症”

人的状态是最大的变量。项目部深化“薄弱人”排查，不止于谈心观察，更引入了人员安全状态智能预警。通过集成每日岗前健康监测数据、近期“三违”记录、培训考核成绩、甚至月度考勤等多个维度信息，自动生成个人安全状态，提示基层管理人员进行精准干预——或是一对一心理疏导，或是调整工作任务，或是协调解决家庭困难，将关怀与管理精准送达每一位需要帮助的职工，确保人人以最佳状态上岗。

腊月十二，离年又近了些。食堂的饭菜似乎比往常更热乎些。窗外的井架依然有节奏地运转着，提升罐笼上上下下，声响沉稳有力。

这些做法，算不上什么独创。不过是把该走的流程走扎实，把能用的工具用到位，把对人的体谅放在心上。日子一天天过去，春节一步步临近。在这里，平安是每班井口清晰的点名，是每次操作前认真的确认，是工具上贴着的二维码，也是心里装着的那份对家、对己、对工友的责任。

平安，是节前最厚重的年味，也是送给每个人最踏实的团圆礼。

李继峰  李腾冉

单位：中煤三建神木分公司办公室