袁店一矿：安全帮扶强根基 “严”字当头开新局（梁蒙）

新年伊始，袁店一矿一场“辣味”十足的安全帮扶会议，为全年安全生产工作定下了“严”字当头的硬核基调。会议聚焦掘进一区与综采一区工作实际，从思想根源、作风表现、制度执行和现场管控等方面，对两家单位全体管技人员进行了一次全方位的深度“体检”，吹响了新年安全攻坚的号角。

早在2025年最后一次安全办公会议上，该矿主要领导就提出新一年要“严字当头、细字开路、实字托底、精字发力，找准薄弱点，抓住关键点，努力实现开门红。”的工作要求。此次安全帮扶，主要目的就是帮助两家单位扛起“保接替、稳产量”重任，实现矿井2026年“开门红”部署的开篇之举。

“帮扶的前提是‘严查’，目的是‘根治’，是共同查找管理盲区、补齐安全短板的协作过程。”该矿领导要求，帮扶工作必须坚持问题导向，切实解决两家单位在安全管理中的“痛点”与“难点”。

直面问题，方能精准施治。掘进一区区长孙辉在会上深刻剖析：“今年以来工伤事故频发，根源在于班子思想出现松懈、安全与生产关系认识错位；现场监管存在缺失，‘两个规范’执行走样，手指口述安全确认流于形式，导致安全防线层层失守。”他表示，下一步将紧紧掯住1052和814工作面贯通这一关键节点，坚决坚持正规循环，严格落实“两个最严”要求，全力确保安全生产。

综采一区区长朱勇结合生产实际提出帮扶需求：“目前826工作面是矿井唯一的生产面，我们将以精装工程创建为切入点，全面推进文明环境、机电管理、面内标准化整治，减少生产影响、杜绝工伤事故。希望机电科、生产管理部在清单制定、机电整治等方面提供帮扶。”2025年，综采一区扛起了矿井“稳产量”重任，累计生产原煤超百万吨，为矿井完成全年任务作出了突出贡献。

采掘一线暴露出的问题，既是具体单位的薄弱环节，更是全矿安全管理必须共同面对的课题。如何将帮扶的“辣味”转化为整改的“长效”，杜绝“头痛医头、脚痛医脚”，成为检验此次会议成败的关键。

为此，矿井构建了严密的闭环管理机制。由安全监察处、生产管理部、党群工作部等部门成立“帮扶督导小组”，对两家单位问题整改实行 “挂牌督办、销号管理”。整改效果与单位绩效考核、管理人员评优直接挂钩，将帮扶压力转化为长效动力。

对于帮扶后同类问题反复出现、安全局面无实质改善的单位，严肃问责相关责任人。向全矿传递出“严字当头、一严到底”的强烈信号，筑牢矿井高质量发展根基。

（撰稿：梁蒙）

联系地址：安徽省淮北市濉溪县五沟镇袁店一矿党群工作部