向零而行——中煤新集公司推进安全文化建设见闻（许士卿）

每日清晨，阜阳矿业、新集一矿的早班班前会都准时开始。队管人员清晰地向员工布置当天的任务与注意事项。这寻常而又严谨的一幕，正是公司近年来深耕安全文化建设、推动全员安全责任落实的生动写照。近日，中煤新集公司所属阜阳矿业、新集一矿入选中国中煤安全生产标准化管理体系一级达标煤矿名单。这不仅是两家单位安全管理工作的突破，更是新集公司持续深化安全生产标准化建设、全力打造本质安全型矿井取得的又一阶段性成果。

理念入心，从“要我安全”到“我要安全”

思想是行动的先导。公司确立了“任何事故都是可以避免的，任何违章都是可以杜绝的，零死亡是完全可以实现的”安全理念，并将其深植于管理体系和员工意识之中。

领导干部率先垂范。公司两级班子成员通过“第一议题”常态化学习安全生产重要论述，领导班子带头下井检查、参加安全分析会，推动“管业务必须管安全”成为共识。安全不仅是安监部门的事，更是每个人的责任。

在一线，安全教育融入日常。阜阳矿业综采一队的班前会上，“历史上的今天”事故警示教育正在进行。队长徐建春提问：“这次冒顶事故的原因是什么？我们该怎么防范？”随后引导员工展开讨论。短短五分钟，历史教训化为鲜活警示。

“安全为了谁？说到底是为自己、为家人。”在“守规矩”安全文化大讨论中，机电工吴文礼写下这样的感悟。他和工友还将操作规程编成顺口溜，让条文变得好记、好用。潜移默化中，“我要安全、我会安全、我能安全”正成为员工的自觉追求。

制度强骨，以规范塑造行为习惯

理念的扎根，离不开制度的支撑。公司着力将安全管理要求转化为清晰的制度约束。

责任体系层层压实。从新集一矿签订附有家人寄语的《安全承诺书》，到全面实行“一岗一清单”，实现责任到人。安全表现与绩效、薪酬紧密挂钩，“安全是最大业绩”的导向鲜明。

制度执行刚柔并济。公司推行“工人违章、干部反省”机制，倒逼管理溯源整改。在井下，“手指口述”安全确认法广泛推行——新集一矿电机车司机周俊发车前，总会手指口述：“巷道畅通，确认！信号正常，确认！”看似简单的流程，却能让安全规范转化为肌肉记忆。

技术手段也为制度落地赋能。AI视频识别系统自动捕捉未系帽带、跨越皮带等行为；同时，“无‘三违’职工家属抽奖”等活动，以家庭温情强化正向激励。“家人接到获奖电话比我还开心，反复叮嘱要注意安全。”矿青年职工刘二毛笑着说。

载体塑形，营造可见可感的安全氛围

安全文化需依托有形载体，方能浸润人心。

党建引领筑牢防线。新集一矿井下关键区域设立“党员责任区”“党员示范岗”，党员带头查隐患、反“三违”。掘进一党支部将党小组会与班前会结合，开展风险研判，形成“党建+班建+安全”融合模式。

宣传浸润无处不在。“报、台、网、微、端、栏“一体发力，”均开设安全专栏；“安全生产月”期间，新集一矿井口有奖问答、候车室循环播放警示教育片，“用身边事教育身边人”成为常态。

班组建设夯实根基。公司推行“人人都是班组长”轮值管理，让普通职工体验安全管理角色。新集一矿综掘四队职工陈尚担任“轮值班长”后感触颇深：“自己主持班前会、现场确认安全，才真正理解每一个细节都关乎生命。”

关怀举措温暖人心。新集一矿全员健康档案动态更新，班组长每日关注不放心人员职工状态；持续改善“两堂一舍”条件，开展心理疏导，从源头降低人为风险。

创新赋能，推动安全与业务深度融合

公司坚持“少人则安、无人则安”理念，将安全要求嵌入科技规划与生产流程。

智能化建设提升本质安全。智能化工作面、无人值守硐室逐步推广，AI隐患识别、水害预警系统投入应用，减少人员涉险作业。安全生产费用重点投向灾害治理与新技术装备，为安全筑牢物质基础。

标准化管理塑造规范环境。走进阜阳矿业140505工作面，电缆吊挂整齐、物料码放有序、巷道整洁明亮。“标准化环境培育规范作业习惯，能有效防止零星事故。”队长柏跃好介绍。公司围绕程序化作业带、精品标准示范路、全员创新打造的“一带一路一新”模式，成功塑造了一批本质安全型工程。

全员共治激活末梢神经。隐患报告奖励制度鼓励员工争当“安全吹哨人”。阜阳矿业综采二队职工盛光全因及时发现主运皮带隐患并报告，获得通报表扬和奖金。“现在大家都养成了多看一眼、多查一遍的习惯。”他说。

从理念到行为、从制度到习惯，公司的安全文化建设已融入运营血脉，化为员工日常自觉。当“守规矩”成为全员共识，“零死亡”目标便在点滴努力中渐行渐近。日益深厚的安全文化，正筑牢企业基业长青最坚实的根基。

作者：许士卿

单位：中煤新集能源股份有限公司

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