安徽煤炭网班队长亮招一线话安全——招贤矿业举办机电专题论坛交流实战经验（罗晓燕）-安徽煤炭网

班队长亮招一线话安全——招贤矿业举办机电专题论坛交流实战经验（罗晓燕）

为系统谋划新时期机电工作高质量发展路径，着力锻造一支“懂技术、善经营、会管理”的基层骨干队伍，近日，招贤矿业2025年四季度机电专题班队长论坛在三楼会议室拉开帷幕，来自采掘、机电等一线的班队长与相关职能部门负责人共聚一堂，围绕机电安全、班组管理与创新实践展开深入交流。

与会人员深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。来自一线的四名班队长围绕“三保”目标、智能化发展需求、“三无”班组建设等具体的经验角度，进行了深入、生动的交流与探讨。这些来自实战前沿的发言内容立足实际、案例鲜活，展现了基层管理团队在夯实安全根基、提升运行品质方面的积极探索与扎实成效。

运输队一名副队长分享了他在推行“三查三确认”工作法中的体会：“以前检修完容易留下小隐患，现在要求每个人检修后必须拍照、记录、签字，责任到人，漏检率明显下降。我们以打造安全无事故、生产无隐患、职工无‘三违’的‘三无’班组为重点,采取制度化、科学化、规范化、人性化管理,增强班组凝聚力和执行力，切实保证安全生产。”

在谈到团队管理时，一位机电队长感慨道：“班队长既要‘自己行’，更要 ‘团队强’，技能培训要“接地气，责任分工 ‘明到底’，激励机制 ‘暖人心’。作为基层班队长，我们需要从 ‘技术型’ 向 ‘复合型’ 转变，打造 ‘技能型团队’，破解断层难题；推进 ‘精益化运维’，平衡老旧设备与升级需求，实现降本增效，提升设备的运行效率。”

会议强调，班队长不仅要懂技术，更要善带队伍。当前，该矿正系统推进班队结构优化，通过技能传承与新工培养双轮驱动，提升基层队伍整体素质。班队长应以身作则，强化制度执行，推动作业行为规范化，通过团队协作筑牢现场安全防线。

围绕设备检修与现场管理，会议要求班队长必须压实现场责任、严把检修质量关。目前，该矿正完善“以旬保月、以月保季”动态管控机制，推动安全绩效与班组考核深度挂钩，助力实现“零三违、零工伤”目标。在人员素质提升方面，矿上持续开展“导师带徒”、技能比武等活动，积极搭建成长平台，营造“在干中学、在赛中练”的良好氛围。

“班队长作为基层‘施工队长’，必须强化执行力，坚持从实际出发，确保各项部署在现场落地见效。”该公司领导在总结中强调，“班队长

要持续加强学习，提升管理能力，严守廉洁底线，维护职工合法权益，营造风清气正、干事创业的良好环境。”

会上，安全监察部、机电部、生产技术部等部门负责人分别从安全管理、技术支撑、生产组织等角度提出了具体工作建议。据悉，此类论坛将在招贤矿业常态化开展，旨在持续激发基层管理活力，为企业高质量发展夯实人才基础。

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